潘石屹管理微语录

副标题:无

作   者:梁钊丰 编著

分类号:

ISBN:9787115374974

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简介

  他说自己生于中国“第50大”城市甘肃天水的西北农村,靠着自己的聪明才智和努力最终走出了大山。他曾有一份体制内的稳定工作,却不甘平凡,誓到商海拼搏一番。他从倒腾小买卖开始,历经20多年的风雨沉浮,终于建立了属于自己的房地产企业。他从“农二代”奋斗成为“富一代”,是一个值得人们学习的励志企业家。  《潘石屹管理微语录》以当下流行的微博体格式,对潘石屹的企业战略、领导者个人素养、管理模式、团队建设、资本管理、品牌建设、业务发展等方面的思想进行解析,展现了潘石屹的成长历程与管理思想的精髓,对企业领导和经营管理者、创业者有着学习和借鉴意义。

目录

1月:机会,在眼光面前不平等 
 借时代之东风才能乘风破浪 
 跟对政策之路才会前途光明 
 单飞是为了飞得更高 
 激情中创业,争吵中发展 
2月:一个概念可以盘活一项事业 
 比自由更自由的叫SOHO 
 概念营销让产品焕发新的生命 
 为十年后的自己定好位 
 只争下游,不争上游的自知之明 
3月:是“草根”就别做白日梦 
 不要争所谓“第一”的虚名 
 听不明白就不做,做多不如做强 
 先把钻石稳住,不急挖掘黄金 
 上市只是计划中的水到渠成 
4月:简单不轻率,无为无不为 
 简单就是效率 
 潜能需要得到鞭策和开发 
 放权是对员工最好的信任 
 “八爪鱼”式网状管理 
5月:品牌成就制高点 
 设计是有生命力的 
 品牌就是我们的制高点 
 诚信是最有力量的手段 
 让所有人都能记住我们 
6月:危机是一块试金石 
 聪明的企业懂得借危作福 
 工作就得让员工high一点 
 绝不亏欠任何承诺 
 转型是为适应环境作调整 
7月:把营销玩成艺术 
 做互联网舞台上的领舞者 
 散售曾经是个明智的选择 
 练就对政策的敏锐嗅觉 
 做一个敢“包退”的产商 
8月:用创新销售引导市场 
 营销和销售力助推企业成长 
 销售创新是核心竞争力 
 巧借媒体为我所用 
 哪里才是销售的终极 
9月:解码市场,有的是“歪门邪道” 
 客户还需要什么,我们就做什么 
 两个80%和“一二三法则” 
 要的是艺术,而不是金钱 
 机会在变化的市场中孕育 
10月:剑走偏锋,成就最给力的公司 
 “三无”是最理想的状态 
 用“少数人”赚“多数钱” 
 最好的公司是“液态气体”型的 
 在“蓝海”同样能扬风起帆 
11月:“They’re 斯密斯夫妇” 
 别让伟大的理想一脚踏空 
 “土鳖”文化与华尔街文化的碰撞 
 是夫唱妇随,还是女士优先? 
 退让一小步,前进一大步 
12月:生命追求超越,更需要沉淀 
 大商从善,积善成德 
 爱是对家庭最好的投资 
 把自己清零 
 商人和人的区别,是化合物和元素的区别 

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