简介
《如何管理设计流程--设计思维》是一本以平面设计实践为基础的设计管理图书，这本书深入考察了众多真实的案例，讲述了如何在设计项目中利用管理的手段充分发挥设计的力量。这本书能够给从事设计行业的专业人员、广告公司和设计工作室提供实质性的指导，让设计学院中高年级即将踏入设计行业的新人全方位地了解设计项目的操作流程，同时还能为设计学院的老师梳理设计项目的繁杂过程，便于他们以一种理性逻辑的方式传道授业。本书有如下几个特点：第一，本书强调了设计管理在设计项目运作过程中的重要性，尽量减少设计流程中的不可预知性与混乱。从设计沟通、设计说服、设计风险等方面提供了实质性的策略指导，指导读者以理性的方式管理设计的流程。第二、本书实际案例众多，选取的案例都是精挑细选，经受过市场验证或者行业人士认可的国际性项目。第三、本书兼具零售和教材的优势。
目录
前言
如何获取书中重要信息
管理设计流程
设计流程
第一章：创意应用
商业创意之道
设计的角色
设计师如何工作
设计师的选择
如何选择合作伙伴
第二章：宏伟目标
变幻莫测的世界
设计思维
设计与内部交流
社会责任
衡量设计的标准
设计效用最大化
第三章：以设计为中心的研究
重要的设计研究
从研究到设计
设计研究的误区
三种最常用的研究方法
定义目标人群：人口统计学和人种志
定义目标人群：消费心理学
定义媒体
第四章：战略思考
设计和战略
什么是设计战略？
商业战略工具——设计
设计战略的制定与执行
战略中的美学标准
设计战略评估
设计战略表达
设计战略的常见问题
第五章：勇于承担风险
创新的风险
风险评估
风险Vs.不确定性
鼓起勇气
降低创新设计的风险
设计方案演示
第六章：创意纲要
作为策略工具的创意纲要
如何制定创意纲要
创意纲要的十个关键要素
管理创意纲要
谁来使用创意纲要？
创意纲要并非必要
第七章：美学思考
设计中的美学
超越美的优秀设计
美学的构成
美学的分析
理解设计中的美学的动力
美学的关键问题
评估美学的选择
征求反馈
如何进行设计评论
设计推销
第八章：管理客户期待
如何管理客户期待
成功客户管理的最佳实践
沟通与设计管理
鸣谢
附录
参考文献与参考资源
致谢
作者简介
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