Stories of positioning

　　第1章 导论
　　1.1 定位计划
　　 1.1.1 目标 正例1 捕捉麋鹿的狼群
　　 正例2 哈利·波特的魔法
　　 反例1 峡谷中的丧家犬
　　 1.1.2 科学 正例1 咋来钱
　　 反例1 奶牛分公母吗
　　 反例2 常识性错误
　　 反例3 挤不出来的牙膏
　　 反例4 脑想事成
　　 反例5 孙猴儿钻入谁的腹中
　　 反例6 一辈子都不会明白的
　　 1.1.3 艺术 正例1 第三生活场所
　　 反例1 打倒俺爹
　　 1.1.4 手艺 正例1 创始人哪去了
　　 反例1 可伸缩的高跟鞋
　　 1.1.5 正向 正例1 大地瓜洗衣机
　　 反例1 远华的红楼
　　 1.1.6 效益 正例1 替人排队的公司
　　 反例1 300万车身广告
　　1.2 定位执行
　　 1.2.1 谁执行 正例1 弥勒佛的岗位调整
　　 反例1 出色和杰出的区别
　　 1.2.2 责任感 正例1 风暴之夜能否安眠
　　 正例2 保镖的职业精神
　　 反例1 猴年生日蛋糕
　　 反例2 北京的出租车司机
　　 1.2.3 创新性 正例1 三个推销员
　　 反例1 笨狗
　　 1.2.4 合作观 正例1 大雁的团队精神
　　 反例1 一双分开的耐克鞋
　　 1.2.5 挖潜能 正例1 掉进鳄鱼池的人
　　 反例1 爱因斯坦被视为笨
　　1.3 定位控制
　　 1.3.1 目标 正例1 一辈子只做一件事
　　 正例2 卡梅隆的舍与得
　　 反例1 因蝴蝶失去了大陆
　　 反例2 岛上的诱惑
　　 1.3.2 灵活 正例1 刘禹锡的《陋室铭》
　　 反例1 让驴子和学者走在队伍中间
　　 反例2 最近有点烦
　　 1.3.3 适度 正例1 度
　　 反例1 医院的微笑服务
　　 反例2 名不在远
　　 1.3.4 调整 正例1 从《水浒传》到《西游记》
　　 反例1 残缺了的手的雕像
　　第2章 找位
　　2.1 细分顾客
　　 2.1.1 本国外国 正例1 月亮代表我的心
　　 反例1 “不走”牌汽车
　　
　　 2.1.2 过去现在 正例1 这个世界变化快
　　 反例1 不拉马的士兵
　　 2.1.3 男人女人 正例1 服装的差别
　　 反例1 厕所比例失调
　　 2.1.4 各有所爱 正例1 “四”字怎么了
　　 正例2 对家的不同感受
　　 反例1 看空墙
　　2.2 评价顾客
　　 2.2.1 数量 正例1 万宝路调整
　　 反例1 学术期刊的尴尬
　　 2.2.2 质量 正例1 筛选顾客
　　 反例1 倒霉的蚂蚁
　　2.3 目标顾客
　　 2.3.1 稳定 正例1 百事可乐的顾客
　　 反例1 二锅头酒的皇家气派
　　 2.3.2 规模 正例1 多少人吃口香糖
　　 反例1 奇怪的顾客
　　第3章 选位
　　3.1 细分目标
　　 3.1.1 利益 正例1 赵元任的听觉
　　 反例1 为什么喝红牛
　　3.2 竞争分析
　　 3.2.1 对手 正例1 吃软柿子
　　 正例2 跑得比谁快
　　 反例1 邻居不是对手
　　 3.2.2 扬长 正例1 鸭子螃蟹决胜负
　　 正例2 动物大战
　　 反例1 可口可乐改配方
　　 3.2.3 合作 正例1 用什么棋法竞争
　　 反例1 雪崩的结果
　　 3.2.4 友善 正例1 张艺谋的宽容
　　 正例2 周总理迎风而立
　　 反例1 让对手破釜沉舟
　　3.3 利益定位
　　 3.3.1 功能 正例1 空调的发明
　　 反例1 生命核能的结局
　　 3.3.2 体验 正例1 在哪儿讲《月赋》
　　 正例2 让人掏钱的费洛蒙
　　 反例1 50岁生日晚会
　　 3.3.3 聚焦 正例1 一技之长足矣
　　 正例2 有趣的结论
　　 正例3 “夺”的启示
　　 反例1 笔杆太长了
　　3.4 属性定位
　　 3.4.1 产品 正例1 我演的是看热闹的
　　 正例2 自由人张娜
　　 反例1 灭不死的蟑螂
　　 3.4.2 价格 正例1 沃尔玛的天天低价
　　 反例1 公鸡定价成吗
　　 3.4.3 分销 正例1 送花
　　
　　 反例1 小雨点的夭折
　　 ……