简介
提升说服力，赢得更多人赞同
您是否在说服别人时遇到以下困扰：
说服时因胆小和紧张，结果反被别人“牵着鼻子走”。
由于不自信，有些话想说不敢说，有些意想传达却不敢传达。
说服时自乱章法，毫无逻辑可言。
说服时间过长。
说服观点变来变去。
《超级说服力》秉承“尊重知识，也尊重时间”的原则，用精练的文字和生动的图画讲解了说服心理、说服方法、说服力度、说服对象、说服情况、说服禁忌六个方面的内容，帮助您迅速提升说服力，从而轻松调解各种矛盾与纠纷、达成工作目标、赢得好人缘。
目录
第1章 说服需攻心为上
1.1 知其所知想其所想
1.2 迂回战术卸下防备
1.3 激发斗志善用激将
1.4 绵里藏针以柔克刚
1.5 争取同情以弱克强
1.6 善意威胁以刚克刚
1.7 赢得好感善用模仿
1.8 以退为进欲抑先扬
第2章 说服需方法得当
2.1 瞬间优势第一印象
2.2 信任搭建沟通桥梁
2.3 眼观六路耳听八方
2.4 吸引注意掌控全场
2.5 轻重缓急收放得当
2.6 三明治法抑扬有方
2.7 图表演示生动形象
2.8 寻求一致以短补长
第3章 说服一定有力量
3.1 从容自信营造气场
3.2 话语铿锵激情飞扬
3.3 主动出击威慑对方
3.4 现身说法取信对方
3.5 有理有利征服对方
3.6 以情动人感动对方
3.7 精确数据赢得信赖
3.8 故事案例胜过真相
3.9 肢体语言施加影响
第4章 说服务必分对象
4.1 说服上司结果导向
4.2 说服下属消除对抗
4.3 说服同事双赢共享
4.4 说服客户信誉至上
4.5 对手面前收敛锋芒
4.6 贵人面前落落大方
4.7 高手面前不卑不亢
4.8 朋友面前站对立场
第5章 说服还要看情况
5.1 谈判现场营造芬芳
5.2 陷入僵局幽默救场
5.3 突发状况不慌不忙
5.4 木棍打蛇随棍而上
5.5 要么演讲要么投降
5.6 适时借助他人力量
5.7 必要之时善意撒谎
5.8 陷入绝境绝地反击
第6章 说服十忌不可忘
6.1 说服一忌胆小紧张
6.2 说服二忌躲躲藏藏
6.3 说服三忌晕头转向
6.4 说服四忌杂乱无章
6.5 说服五忌隔靴搔痒
6.6 说服六忌拖沓冗长
6.7 说服七忌东张西望
6.8 说服八忌飞短流长
6.9 说服九忌得理不让
6.10 说服十忌反复无常 显示全部信息
1.1 知其所知想其所想
1.2 迂回战术卸下防备
1.3 激发斗志善用激将
1.4 绵里藏针以柔克刚
1.5 争取同情以弱克强
1.6 善意威胁以刚克刚
1.7 赢得好感善用模仿
1.8 以退为进欲抑先扬
第2章 说服需方法得当
2.1 瞬间优势第一印象
2.2 信任搭建沟通桥梁
2.3 眼观六路耳听八方
2.4 吸引注意掌控全场
2.5 轻重缓急收放得当
2.6 三明治法抑扬有方
2.7 图表演示生动形象
2.8 寻求一致以短补长
第3章 说服一定有力量
3.1 从容自信营造气场
3.2 话语铿锵激情飞扬
3.3 主动出击威慑对方
3.4 现身说法取信对方
3.5 有理有利征服对方
3.6 以情动人感动对方
3.7 精确数据赢得信赖
3.8 故事案例胜过真相
3.9 肢体语言施加影响
第4章 说服务必分对象
4.1 说服上司结果导向
4.2 说服下属消除对抗
4.3 说服同事双赢共享
4.4 说服客户信誉至上
4.5 对手面前收敛锋芒
4.6 贵人面前落落大方
4.7 高手面前不卑不亢
4.8 朋友面前站对立场
第5章 说服还要看情况
5.1 谈判现场营造芬芳
5.2 陷入僵局幽默救场
5.3 突发状况不慌不忙
5.4 木棍打蛇随棍而上
5.5 要么演讲要么投降
5.6 适时借助他人力量
5.7 必要之时善意撒谎
5.8 陷入绝境绝地反击
第6章 说服十忌不可忘
6.1 说服一忌胆小紧张
6.2 说服二忌躲躲藏藏
6.3 说服三忌晕头转向
6.4 说服四忌杂乱无章
6.5 说服五忌隔靴搔痒
6.6 说服六忌拖沓冗长
6.7 说服七忌东张西望
6.8 说服八忌飞短流长
6.9 说服九忌得理不让
6.10 说服十忌反复无常 显示全部信息
Persuasion
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