欧博心法,好管理靠修行

［第一章］管理问题源于“不知不觉”
1 用好注意力，不做事也能解决问题 　　
2 如何一眼就发现问题 　　
3 小动作如何带来大业绩 　　
4 管理的分层觉知 　　
5 把握了整体才算真正的觉知 　　
6 巧用觉知做计划 　　
7 拥抱问题，才能觉知答案 　　
8 巧用PK做管理 　　
9 激励离不开觉知 　　
10 企业变革的“真相” 　　
11 管理如何脱苦 　　
12 管理问题的祸根在哪里 　　

［第二章］用心，好过用脑
13 怎样才能快速解决问题 　　
14 做，才能身心合一 　　
15 管理，靠“动作”出效果 　　
16 静心，是做好管理的前提 　　
17 从爱情看管理：别被“语言”误导 　　
18 做，就是最佳答案 　　
19 怎样把企业打造得像“一个”人 　　
20 如何用心做管理 　　
21 如何做到：让烦恼自生自灭 　　
22 管理模式来自于频繁反复 　　
23 管理的奥妙：单调的事，开心地做 　　
24 有效管理模式的三个要点 　　

［第三章］好管理“反习性”而动
25 做好管理，必须突破内心的“四道关卡” 　　
26 突破内心关卡的三个方法 　　
27 你真的知道自己要什么吗 　　
28 为什么，好管理必须“反习性”而动 　　
29 为什么，对下属说100遍也不管用 　　
30 怎样让员工和企业想到一起去 　　
31 绩效考核没效果，为什么 　　
32 怎样克服管理时的畏难情绪 　　
33 杂念少，才能成大事 　　
34 人的烦恼从何而来 　　

［第四章］给员工装上发动机
35 读好“员工”这本书 　　
36 人的潜能为何得不到发挥 　　
37 员工为什么不自信 　　
38 怎样让员工自信起来 　　
39 如何开启人的巨大潜能 　　
40 小事也能改变企业命运 　　
41 改变企业的力量，在内不在外 　　
42 为什么，人人都有巨大的能量 　　
43 能量开发要靠“爱” 　　
44 效果=细节+反复 　　

［第五章］不靠权力做管理
45 如何得到自动、自发的团队 　　
46 如何实现：员工自觉管理 　　
47 好管理一定要“等距离” 　　
48 不靠权力做管理 　　
49 榜样的力量是无穷的 　　
50 好下属是“感应”出来的 　　
51 如何得到好员工 　　
52 管理要靠人去“传染”人 　　

［第六章］“改人”是件苦差事
53 管理之苦在改人上解脱 　　
54 管人到底难在哪儿 　　
55 改变人的三部曲 　　
56 如何改变人的不良习惯 　　
57 改变人是件苦差事 　　
58 通过“一体化”来改变员工 　　
59 消除我执，才能在管理中消除对立和矛盾 　　
60 怎样得到强有力的团队 　　
61 管人要懂得抓住面子做文章 　　
62 怎样用开会重塑企业的“面子文化” 　　
63 组织智慧必须以“持戒”为基础 　　

［第七章］管理者的修行
64 向“水”和“空气”学管理 　　
65 向太阳学管理 　　
66 怎样当好企业的“太阳” 　　
67 平平淡淡才是真 　　
68 管理思想要渗透到动作中去 　　
69 要做“傻”老板 　　
70 用人者要学会被人所用 显示全部信息