简介
中国企业在过去十年的管理尤其是人力资源管
理上陷入一个巨大的误区：日益沉迷于各种薪
酬体制、绩效机制等“理性”建设，好像一旦
刚性的制度构建完成，一切就万事大吉，就能
看到利润滚滚而来，而忽视了企业是由“人”
组成的这一基本常识，忽视了“以人为本”的
企业管理原点!
因此许多由各种管理理论武装起来的企业领导
者、人力资源管理者看似光彩照人，内心却日
益迷茫 如何留住人心?如何更好地激励团
队，而不是让员工感到他们只是企业赚钱的工
具?虽然培养强悍的中层可以作为企业的支撑
力量，可是又如何能使之巩固自己的企业，而
不是成为竞争对手潜在的人才?
徐满章在《赢才赢天下(Ⅱ)》中给了我们一个意想不到的回答。
作者不谈我们常挂在嘴边的那些“管理”理论
与工具，他在这里谈人心，谈感恩，也谈企业
家与企业的胸怀；谈理想，谈愿景，谈文化，
谈回归人心的管理原点。企业有大爱才有大未
来，作者的所有文字都是人心之语，而没有在
所谓的“管理模型新鲜理论”上花费笔墨，这
让我不得不感叹作者的睿智以及见解的独到!
目录
《赢才赢天下.2》
011 推荐序1——有大爱才有未来
015 推荐序2——职业经理人的力量
019 前言——停滞，是因为我们没有方向
025 我们拿什么过冬
029 抱团打天下
033 人才何处觅
039 没有接班人的乔布斯
043 抢人莫若育人
047 裁员莫忘安人心
051 不能忽视的管理原点
055 经营心灵
059 往左看，往右看——确定人力资源管理工作方位
064 培训，帮助最需要帮助的人
068 管理首先应学会欣赏
072 照顾好员工等于照顾好利润
076 中层之殇与复制中层
081 中速时代的管理突围
085 被绑架的总经理
089 忙碌的经理不是好经理
.093 企业何以杰出？
097 用工荒背后的伪命题
101 员工流失不能让知识也流失
105 职场幸福五大法则
109 企业家精神原点
112 富士康“跳楼潮”背后的思考
117 收入分配改革的企业解读
122 帮助员工成长
126 绿色竞争力及修炼法则
132 唐骏蒙尘折射企业人力资源管理的职业化问题
136 用过程管理撬动组织业绩
140 如何俘获人心
144 保密工资是歧途
148 管理就是硬道理
152 做企业要有大胸怀
156 后记——知遇之恩
011 推荐序1——有大爱才有未来
015 推荐序2——职业经理人的力量
019 前言——停滞，是因为我们没有方向
025 我们拿什么过冬
029 抱团打天下
033 人才何处觅
039 没有接班人的乔布斯
043 抢人莫若育人
047 裁员莫忘安人心
051 不能忽视的管理原点
055 经营心灵
059 往左看，往右看——确定人力资源管理工作方位
064 培训，帮助最需要帮助的人
068 管理首先应学会欣赏
072 照顾好员工等于照顾好利润
076 中层之殇与复制中层
081 中速时代的管理突围
085 被绑架的总经理
089 忙碌的经理不是好经理
.093 企业何以杰出？
097 用工荒背后的伪命题
101 员工流失不能让知识也流失
105 职场幸福五大法则
109 企业家精神原点
112 富士康“跳楼潮”背后的思考
117 收入分配改革的企业解读
122 帮助员工成长
126 绿色竞争力及修炼法则
132 唐骏蒙尘折射企业人力资源管理的职业化问题
136 用过程管理撬动组织业绩
140 如何俘获人心
144 保密工资是歧途
148 管理就是硬道理
152 做企业要有大胸怀
156 后记——知遇之恩
赢才赢天下.Ⅱ
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