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简介
本书共分8章，包括任职资格认证与管理、组织环境与文化建设、工作分析与职位描述、人力资源甄选与聘任、员工培训管理制度、新酬福利设计与管理、员工日常管理规定、员工绩效考核与改进。
目录
第一章 任职资格认证与管理
1. 1 公司任职资格管理规定
1.2 公司干部任职资格管理制度
1.3 干部任职资格认证评审管理办法
1.4 公司干部任职资格素质要求
1.5 副总裁以上级别岗位任职资格评价标准
1.6 总监以上级别岗位任职资格评价标准
1.7 中、基层管理者岗位任职资格评价标准
1.8 公司专业任职资格标准管理办法
1.9 专业任职资格认证管理办法
1.10 关于《专业任职资格认证管理办法》的补充规定
1.11 专业任职资格认证工作首次审核管理办法
1.12 技术类任职资格管理制度
1.13 物流计划类任职资格管理文件
1.14 市场预测类任职资格管理文件
1.15 调度统筹类任职资格管理文件
1.16 人员招聘类任职资格管理文件
1.17 人员培训类任职资格管理文件
1.18 绩效考评类任职资格管理文件
第二章 组织环境与文化建设
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