超越三星的战略

目录
Part 1 三星真的坚不可摧吗?
关于和三星之间的战争
宽则弱
三星品牌强在哪里
Part 2 战胜三星的16种战略
战略1： 掌握核心竞争力
战略2： 保持核心竞争力
战略3： 把握胜机不可拖延时间
战略4： 超竞争(Hyper Competition)
战略5： 必须具备创新形象
战略6： 明确存在的理由
战略7： 必须拥有核心顾客
战略8： 化物理差异为心理差异
战略9： 将市场一分为二市场两分法为什么有效?
战略10： 资源不足则两面夹攻
战略11： 把敌人的优点变成缺点可乐市场的两堂课
战略12： 把自己的短处变成长处
战略13： 通过敌人的眼睛看问题
战略14： 避免轻率的标杆管理有人本能地讨厌标杆管理 真正的标杆管理究竟是什么?
战略15： 百尺竿头，更进一步
战略16： 掌握五种竞争战略
Part 3 14种方法帮你获得战胜三星的洞察力
思考于决战之先
不一样的思考，不样的结果
独特思考的精彩结果：洞察力
获得洞察力的方法1： 打破固定观念，树立新观点
获得洞察力的方法2： 结构化(Framing)
获得洞察力的方法3： 倡导新的相遇
获得洞察力的方法4： 通过新的相遇给人以共鸣和陌生感对于陌生感和共鸣的理论阐释
获得洞察力的方法5： 文史哲兼备
获得洞察力的方法6： 按照事物本来的面貌观察并热爱
获得洞察力的方法7： 全身心投入
获得洞察力的方法8： 投入之后彻底放弃
获得洞察力的方法9： 不放过任何细微的差别对于细微差异之效果的理论证明：混沌理论(Chaos Theory)
获得洞察力的方法10： 忠于自己的思考
获得洞察力的方法11： 肯定自己的预言
获得洞察力的方法12： 舍就是得
获得洞察力的方法13： 解决具体问题
获得洞察力的方法14： 肌肉学习(Mussle Learning)独特思维的结晶：《千与千寻》
Part 4 要想战胜三星，必须熟悉消费者的变化
消费者正在发生变化
消费者的变化1： 能动型消费者
消费者的变化2： 多维(Multi dimensional)消费者
消费者的变化3： 信息处理方法的变化
消费者变化的核心：观察消费者，不看语言看行动
附录 决胜三星的唯一战例：Dimchae
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