跟比尔盖茨学西方管理跟李嘉诚学东方管理

副标题:无

作   者:胡卫红编著

分类号:

ISBN:9787502177553

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简介

   比尔·盖茨和李嘉诚不仅是顶尖的经营高手,也是顶尖的管理高手。   在全球化的今天,已经不存在纯粹的东方管理或西方管理,在频繁的交流   过程中,东、西方管理文化相互影响、相互融合、相互促进,越来越显示   出相似的特色,但两种管理各自的文化内核,又保持着鲜明的民族文化特   点。    在自我管理方面,比尔·盖茨和李嘉诚具有相同的领导特质:勤奋、   好学、敬业、务实、大度、节俭、慷慨……这也是古今中外的优秀领导者   必备的素质。    本书汲取了他们的管理智慧之精华。为人们指明了要达到成功所必须   遵循的原则和所要具备的智慧,以此给人们以启迪和鼓舞。   

目录

  上篇 跟比尔·盖茨学西方管理——做事的一等功夫,创业的一流艺术
   第一章 梦想:比尔·盖茨自我开发的管理胜经
   全心全意耕耘梦想
   追求杰出,拒绝平庸
   健全精神的修炼
   训练自我教育的能力
   第二章 队友:比尔·盖茨追求卓越的管理胜经①
   在人才中挑选最佳雇员
   微软中意的几种雇员
   微软别具一格的招聘策略
   诚心访寻“比我们更出色的人”
   第三章 团队:比尔·盖茨追求卓越的管理胜经②
   建立超强领导团队
   微软秘笈:小团队管理
   开明的领导策略
   第四章 文化:比尔·盖茨释放激情的管理胜经
   使公司像家一样温暖,像校园一样美好
   赋予每个人自动自发的权力
   帮助员工点燃工作激情
   第五章 分享:比尔·盖茨高效激励的管理胜经
   慷慨的分享政策
   让同伴变得更优秀
   让员工变得更聪明
   第六章 竞赛:比尔·盖茨赢家通吃的管理胜经
   先赢得客户,再提供技术
   追求100%的市场率
   以合作赢得成功机会
   第七章 刨新:比尔·盖茨领先市场的管理胜经
   微软创新第一招:以人为本
   微软创新第二招:以用户为中心
   微软创新第三招:以执行为铺垫
   第八章 机遇:比尔·盖茨先专后精的管理胜经
   先做最强,再做最大
   对市场机会保持高度的敏感性
   用速度换机会
   第九章 价值:比尔·盖茨实现自我价值的管理胜经
   以自然为时尚的享乐观
   以分享为快乐的人生观
  下篇 跟李嘉诚学东方管理——做人的一等智慧,经商的一流学问
   第十章 自修:李嘉诚修己安人的管理胜经
   一个“勤”字培护人生根基
   一个“诚”字打开机会之门
   一个“信”字创立事业品牌
   一个“敬”字铺平人际坦途
   第十一章 为学:李嘉诚学以致用的管理胜经
   让知识转化为智能
   追求行业最新的知识
   第十二章 谋攻:李嘉诚好谋而成的管理胜经
   投资而不投机的稳健经营法则
   知己知彼,准确预测
   好谋而成,分段治事
   第十三章 权变:李嘉诚刚柔相济的管理胜经
   李嘉诚的进退变通法则
   李嘉诚的取舍变通法则
   第十四章 为政:李嘉诚以人为本的管理胜经
   做领袖而不是老板
   建立一支无傲心有傲骨的团队
   第十五章 求贤:李嘉诚知人善任的管理胜经
   李嘉诚选拔人才的五大心法
   灵活用人,不拘一格
   第十六章 伐交:李嘉诚和合共赢的管理胜经
   李嘉诚合作制胜的“三副牌”
   只要朋友,不要敌人
   第十七章 齐家:李嘉诚低调处世的管理胜经
   李嘉诚化小爱为大爱的心路历程
   李嘉诚教子成人的6条经验
   第十八掌 乐善:李嘉诚自利利人的管理胜经
   常怀感恩施善之心
   让大爱播撒人间
  

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跟比尔盖茨学西方管理跟李嘉诚学东方管理
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