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简介
《管理行为研究:领导行为对员工工作态度影响机制的实证分析》研究的主要目的：一是尝试以人格特质作为切入点，引入个体特质性调节焦点倾向作为调节变量，提出员工个体特质性调节焦点倾向对领导行为与员工工作态度之间关系起调节作用的理论假设。二是以员工的心理动机发展作为新的视角，探索变革型领导行为和权变奖励领导行为对员工工作态度影响的作用机理，并构建影响路径模型。
目录
第1章绪论
1.1研究背景和问题的提出
1.2研究的目标和意义
1.3研究的前提、范围和概念界定
1.4研究方法和技术路线
第2章基本理论和文献综述
2.1变革型领导和交易型领导理论
2.2调节焦点及调节匹配理论
2.3社会交换理论
2.4心理授权理论
2.5信任理论
2.6组织公平理论
2.7领导一下属交换理论
2.8员工工作满意度的内涵和测量
2.9组织承诺的内涵和测量
第3章研究假设的提出及构建理论模型
3.1变量之间关系的研究及理论假设的提出
3.2影响路径理论模型的构建
第4章领导行为对员工工作态度影响机制的实证检验
4.1变量的操作性定义与衡量题项
4.2问卷的形成与前测
4.3数据处理和信度效度检验
4.4特质性调节焦点调节效应的验证
4.5领导行为对员工工作态度影响路径模型的验证
第5章研究结果说明与理论创新
5.1研究结论及结果说明
5.2研究的理论创新
5.3管理启示与现实意义
5.4研究的不足与展望
参考文献
1.1研究背景和问题的提出
1.2研究的目标和意义
1.3研究的前提、范围和概念界定
1.4研究方法和技术路线
第2章基本理论和文献综述
2.1变革型领导和交易型领导理论
2.2调节焦点及调节匹配理论
2.3社会交换理论
2.4心理授权理论
2.5信任理论
2.6组织公平理论
2.7领导一下属交换理论
2.8员工工作满意度的内涵和测量
2.9组织承诺的内涵和测量
第3章研究假设的提出及构建理论模型
3.1变量之间关系的研究及理论假设的提出
3.2影响路径理论模型的构建
第4章领导行为对员工工作态度影响机制的实证检验
4.1变量的操作性定义与衡量题项
4.2问卷的形成与前测
4.3数据处理和信度效度检验
4.4特质性调节焦点调节效应的验证
4.5领导行为对员工工作态度影响路径模型的验证
第5章研究结果说明与理论创新
5.1研究结论及结果说明
5.2研究的理论创新
5.3管理启示与现实意义
5.4研究的不足与展望
参考文献
领导行为对员工工作态度影响机制的实证分析
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