晋升前必修的五堂课

副标题：无

作者：(英)E. D. 维塔著;丁惠民译

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ISBN：9787544722490

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简介

简介

　　《好主管第一次就上手(晋升前必修的五堂课)》作者英国权威经管杂志《今日管理》月刊的资深撰稿人E.D.维塔教你，学好五堂课，为“当上主管”做好准备，让这辈子变得不一样：　　首先，自信心不能少、但也不能多，做个敢做决定的人。　　其次，少说“你们”、多说“我们”，从找人手开始学会如何建立班底，用两种facebook建立人脉。　　第三阶段，学会用财务数字思考：搞懂销售、学会节省，知道怎么用钱鼓励人。　　第四阶段，对付流言、学会裁员、处理各种人的情绪问题，最能凸显一个人的能耐。　　第五阶段，为“下一个位子”作好准备：让关键人士看到你、知道如何回答主考官必问的五个杀手级问题、学会不要一直走熟悉路线、如何利用每次的挫折让自己更强。还有，真正能干的人，懂得替自己争取加薪的手腕。　　哪些错误新主管常犯？哪些心态晋升前该准备好？《好主管第一次就上手(晋升前必修的五堂课)》让老手高手带新手上路，让专家行家教菜鸟高飞。

　　导言我永远有“被利用的价值”！
　　晋升前必修的第一堂课你把“自己”准备好了吗？
　　主管，不需要是英雄
　　关于自信，不能多也不能少
　　高EQ不是好脾气，而是……
　　先强化你“一个人”的执行力
　　学会放手，你会得到更多？
　　担当―你敢做决定吗？
　　你得有公私两种人脉
　　晋升前必修的第二堂课打造“我的”优质团队
　　说“我们”，别老是“你们”、“他们”
　　说出目标，才会吸引追随者
　　会“用人”比谈理念更重要
　　如何处理最浪费时间的事？
　　礼拜一早上常请假的人，别用
　　晋升前必修的第三堂课学会用财务数字思考
　　不懂管钱，再会赚也白忙
　　不管在哪个部门，你一定要懂销售
　　降低成本不是活动，而是习惯
　　薪水有激励效果，红利行不通
　　晋升前必修的第四堂课搞定各种“人”的问题
　　情绪对了，事情就简单了
　　顾客抱怨时，最能显示主管的能力
　　事情就是不顺，该怎么办？
　　当危机真的出现……
　　裁员，也是证明能力的机会
　　晋升前必修的第五堂课想换位子，你必须这样准备
　　好事，多半得来不易
　　让关键人士看到你
　　随时准备更上一层楼
　　向安逸说再见
　　没能击垮我的，一定让我更强
　　

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