企业文化学

副标题:无

作   者:杨家栋,郭锐编著

分类号:

ISBN:9787504455185

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简介

企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展;反之,将削弱企业的功能。任何一个企业的文化都是与该企业的管理紧密联系的,企业文化支撑着企业管理。一方面,企业文化是企业全体成员共同的理念和行为方式,指导着企业目标和企业战略的确立;另一方面,企业目标和战略确定以后,企业文化由于其独特的功能,可以成为统一员工意志、激发工作热情的重要手段。 当今,我国已有越来越多的企业开始重视企业文化。企业管理者积极学习企业文化理论,并在企业文化实践中取得了丰富的经验。很多理论工作者对企业文化表现出浓厚的兴趣并倾注了大量的心血,有关企业文化的理论书刊和实践经验总结大量涌现。全国高等院校经济类、管理类专业大都开设了《企业文化学》课程,一批理论和实践相结合的教材也陆续出版,发挥了理论指导实践的作用。这些成绩的取得无疑从不同的方面推动着中国企业文化建设的进程,繁荣了文化学和管理科学。更多>>

目录

编审说明
前言
第一章 企业文化学概论
第一节 企业文化的概念
第二节 企业文化学的研究对象
第三节 企业文化学的研究方法
第四节 企业文化学的理论基础
第二章 企业文化的兴起和发展
第一节 企业文化的兴起
第二节 企业管理理论及其文化特征
第三节 中国传统文化与企业文化
第三章 企业文化的功能和作用
第一节 企业文化的正面功能
第二节 企业文化的负面功能
第三节 企业文化的作用
第四章 企业文化的结构
第一节 企业文化的构成要素
第二节 企业文化的层次
第三节 企业文化的分类
第五章 企业文化的内容
第一节 企业价值观
第二节 企业精神
第三节 企业伦理
第四节 企业形象
第五节 企业哲学
第六章 企业文化的形成
第一节 企业文化形成的一般模式
第二节 影响企业文化形成的因素
第三节 企业文化的源头——创立者
第四节 规制化——企业文化的前奏
第五节 从规制到习惯
第七章 企业文化的传承
第一节 企业文化传承的影响因素
第二节 企业文化传承的内容
第三节 企业文化传承的方式
第四节 企业文化传承的网络建设
第八章 企业文化的变革
第一节 企业文化变革的意义
第二节 企业文化变革的时机
第三节 企业文化变革的步骤
第四节 企业文化变革的方式
第九章 企业文化手册
第一节 企业文化手册的意义和内容
第二节 企业文化手册的撰写
第三节 企业文化手册的宣传贯彻
第十章 企业营销文化
第一节 企业营销文化的概念和影响因素
第二节 企业营销观念
第三节 产品文化
第四节 品牌与包装文化
第五节 广告文化
第十一章 企业管理文化
第一节 企业管理文化的意义
第二节 人本管理
第三节 企业管理制度
第四节 企业楷模
第十二章 知识经济与企业文化
第一节 知识经济的概念和特点
第二节 知识经济时代企业文化的发展趋势
第三节 知识经济时代的企业文化建设
第十三章 企业家与企业文化
第一节 企业家的概念和作用
第二节 企业家和企业文化的关系
第三节 企业家与企业文化建设
附录 海尔企业文化
主要参考书目

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企业文化学
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