商业地产招商正论

思想篇
招商之难难于上青天？
第一章盖好了新房却难入洞房
第一节触目惊心的事实与数据
第二节剖析导致招商难的九大思想误区
第三节导致招商难的主体双方心理因素分析
第二章因为复杂，所以困难：招商绝对是件技术活
第一节众口难调之商业地产所面对的群体
第二节招商是商业地产的纽带
第三节商业地产招商特点分析
第四节影响招商的外部变量因子
第三章商业地产招商模式论
第一节订单地产，“哥”只是个传说
第二节主力店招商：让我欢喜让我忧
第三节纯品牌店招商模式
战略篇
都是招商惹的祸？
第四章失之毫厘差之千里之定位与招商
第一节定位是纲，招商是目，纲举目才张
第二节精确定位攻略之市场调研
第三节商业地产定位攻略
第四节招商介入定位的时间与内容
第五节定位陷阱
第五章筑巢为引凤之建筑设计与招商
第一节商业地产建筑设计的专业性与特殊性
第二节“为兔子盖鸟窝”之商业建筑设计误区分析
第三节建筑设计必须符合定位与招商战略
第四节商业设计全攻略
第五节商业物业设计规范与技术参数
策略篇
有的放矢之谁才是你篮子里的菜
第六章招商策略与程序
第一节制定与总体定位战略相符的招商策略
第二节制定招商策略应该遵循的“十项基本原则”
第三节招商实施阶段的程序与步骤
第七章招商策略之业态组合策略
第一节业态业种选择与组合原则
第二节品牌商家的选择与布局
第三节典型项目业态组合配比
第八章招商策略之租赁价格策略
第一节各行业租金水平及承租面积的基本规律
第二节主力店及零售店的承租特征
第三节租金水平和租金体系
第四节租赁政策
第九章招商策略之布局策略
第一节商业平面布局与业态品牌落位
第二节完成理想的商业业态经营区域划分
第十章招商策略之市场推广策略
第一节如何制定招商推广方案
第二节招商推广渠道及选择方式
第三节如何在推广中树立项目品牌
执行篇
执行力是解决招商难现象的根本
第十一章如何提高招商执行力
第一节打造一支作风优良的专业团队
第二节配合与协调是提高执行力的重要因素
第三节招商团队的激励与考评
第四节招商代理机制——巧借“外脑”
第十二章招商谈判实战技巧
第一节招商谈判准备
第二节招商谈判中应把握的原则
第三节招商谈判人员的心理素质
第四节招商谈判中的实战技巧