Theory and practice of an association

目录
第一部分 社联篇
第1章 对社团工作的立体思考
这个社团是什么
这个社团要发展成什么样
学生组织的六力分析
案例：北理社联的“六力”分析
第2章 独立自主
第3章 一个学生组织的发展方略
服务社团和大学生
提升工作专业化程度
成本概念
自行造血
案例：瑜伽训练与交谊舞培训
商业融资
案例：2006年北京理工大学社团文化节商业融资实例
信息管理
案例：标准化工作文档格式规范
部长读书计划
案例：社联成员读书心得实例
社联沙龙：建设性的对话
学习型历史文献
案例：北理社联2005-2006年学习型历史文献（一)
标杆管理
案例：北理社联公关部大型活动接待流程实施的标杆管理
团队建设
案例：社联生日PARTY
第4章 核心理念、愿景与核心价值观
核心理念和组织愿景提炼的过程
组织的核心价值观：专业、激情、沟通、利他
关于博弈和利他的一个小故事
第5章 组织文化
雁行理论
历史使命感
社会责任感
尊崇“由内而外”的成长
人的根本
案例：组织文化之衍生
第二部分 社团篇
第6章 社团的日常管理
计划是管理的命脉
案例：美韵英语协会日常管理
凝聚人心，建章立制
人性化管理与制度管理的关系
案例：北理社联考核部部门考核制度
社团负责人的自我管理
案例：黑白漫画社日常管理
第7章 社团的活动管理
如何做活动策划
如何写活动策划书
活动运作的程序
案例：2004年首都大学生俱乐部邀请赛工作进度安排表
活动评估
第8章 学生社团的资源管理
一切都是资源
整合你的资源
第9章 学生社团的商业融资
学生社团融资的概念与理念
社团融资的市场分析
社团融资的实际操作
案例：2003年第二届“校长杯”邀请赛拉赞助实例
第10章 社团财务管理
控制资金流
熟悉财务报表
第11章 社团文化建设九问九答
一问：什么是社团文化？它在社团构造中的地位是怎样的？
二问：社团文化有何突出的特征？
三问：社团文化建设的任务是什么？
四问：社团负责人如何建设自己的社团文化？
五问：社团应该如何建设自己的品牌文化？
案例：美韵英语协会品牌打造
六问：在社团品牌文化的建设中，应注意哪些细节？
七问：在社团文化建设中社员与社团有什么样的关系？
八问：关于社团、社联文化建设中的团队精神？
九问：社团需要自己的CI设计么？
案例：“北理健身”俱乐部文化塑造三部曲
第12章 社团负责人应注意的问题
如何进行人员激励
激励错位
团队精神与组织的凝聚力
第13章 建立学习型组织
组织为什么要学习
学习的本质是什么
组织怎么来学习
案例：“中海油对标挪威国家石油公司”
第三部分 案例篇
第14章 特大型综合活动
2006年北京理工大学社团文化节
第15章 晚会类活动
2004年北京理工大学“民族，文化，青春，理想”大型综艺晚会
第16章 社团品牌类活动
后窗电影公社——电影文化节
京工演讲团——北京理工大学全校辩论赛
人才交流协会——大学生模拟招聘大赛策划方案
C001-I轮滑俱乐部——“轮滑之夜”大型交流活动策划方案
爱车协会——汽车文化节策划方案
美韵英语协会——英文歌曲大赛策划方案
社联百灵礼仪队——北京理工大学女生文化节策划方案
附件 全国高校学生社团现状及发展状况
后记
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