Short-board of all-round development

副标题：无

作者：赵佳编著

分类号：

ISBN：9787544043267

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简介

简介

　　一只木桶盛水的多少，不在于木桶上最长的那块木板，而在于最短的　　那块木板。每个企业都有“短板”，这是对手攻击的主要目标，也是企业　　的“死穴”。　　劣势决定优势，劣势决定生死，这是企业经营的金科玉律，也是个人　　全面提升的行动指南。本书全面分析了短板效应的概念，以及在生活和商　　业中的广泛应用。作者不仅讲述了木桶效应的重要性，还告诉我们如何从　　更深层次了解短板的根源，如何找短、补短和除短，为个人全面进步提供　　方法，为企业系统发展指引方向。　　

　　Part　1 问题的提出
　　　企业一只不断扩容的木桶
　　　木板一人力资源管理
　　　木板二市场营销
　　　木板三财务管理
　　　木板四质量管理
　　　木板五管理者的素质
　　　木板六企业文化
　　　公司经营的平衡发展
　　Part　2 新发展观
　　　国家培育综合国力
　　　科技获得诺贝尔奖
　　　教育国家生存之本
　　　个人成长获得全面的发展
　　　生活与事业平衡自己的生活
　　Part　3 原因和延伸
　　　系统理论容量取决于子系统之间的结构关系
　　　临界点效应没有完成最后一英里
　　　瓶颈效应最弱的决定生死
　　　底洞效应细节决定成败
　　　粘结效应不可忽视的桶缝
　　　破窗效应小破坏带来大灾难
　　Part　4 找短
　　　如何确定长短
　　　世上什么事最难
　　　敢于自我揭短
　　　短板在哪里
　　SWOT分析
　　　倾听下属的声音
　　　批评和自我批评
　　　借用外脑
　　　自我诊断
　　　系统思考
　　Part　5 除短
　　　不可修补的木板
　　　减少组织的层次
　　　清除酒中的污水
　　　决不容忍平庸之辈
　　　改变事物的用途
　　　避免进入某些领域
　　　停止做某类事情
　　　除短不能操之过急
　　Part　6 补短和防短
　　　有些东西没有就不行
　　　最经济、直接的办法
　　　弥补弱点，加长短板
　　　以己之长补己之短
　　　以人之长补己之短
　　　固本务实，长远发展
　　　精选木板，挑选组员
　　　动态平衡，自动修复
　　　用人之长，避人之短
　　Part　7 抓短和护短
　　　打蛇打七寸
　　　找出每个人的命门
　　　保护好“阿喀琉斯之踵”
　　　给对方必要的震慑
　　　和哈姆雷特一起装疯卖傻
　　Part　8 反木桶定律
　　　木桶定律“失灵”
　　　发现自己的优势
　　　放大自己的优点
　　　从优秀到卓越
　　

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