Enterprise growth path: theory & case

副标题：无

作者：吕波，魏国辰著

分类号：

ISBN：9787504749109

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简介

简介

《企业成长路径:理论与案例》以路径为核心，第一次全面而权威地介绍了企业成长必须掌握的20种路径，它们包括核心能力提升路径、企业规模化成长路径、多元化路径、并购路径、国际化路径、转型升级路径、企业差异化路径、企业跨国经营路径、企业品牌成长路径、企业文化创新路径、企业商业模式创新路径、市场拓展路径、企业价值链升级路径、企业参与全球产业链路径、企业供应链成长路径、企业借势成长路径、OEM到ODM到OBM的升级路径、技术蛙跳的路径、企业技术成长路径、需求一客户四格图路径。这20种工具既是理论，也是具体操作方法。为了说明具体如何操作，《企业成长路径:理论与案例》还附上了相对应的20余个真实案例供您参考。《企业成长路径:理论与案例》在手，让您知道如何走好企业的路。

第一章企业成长路径相关理论
第一节企业成长概念与理论回顾
第二节企业成长路径概念与理论回顾
第三节企业成长路径与蜕变升级理论
第四节企业成长路径与企业生命周期
第五节企业成长路径与链理论
第六节企业成长路径与环境
第七节企业成长路径与核心能力
第八节企业突破成长路径依赖理论
第二章企业成长路径选择
第一节核心能力提升路径
第二节企业规模化成长路径
第三节多元化路径
第四节并购路径
第五节国际化路径
第六节转型升级路径
第七节企业差异化路径
第八节企业跨国经营路径
第九节企业品牌成长路径
第十节企业文化创新路径
第十一节企业商业模式创新路径
第十二节市场拓展路径
第十三节企业价值链升级路径
第十四节企业参与全球产业链路径
第十五节企业供应链成长路径
第十六节企业借势成长路径
第十七节OEM、ODM、OBM的升级路径
第十八节技术蛙跳的路径
第十九节企业技术成长路径
第二十节需求—客户四格图路径
第三章企业成长路径案例
第一节Google的核心能力路径
第二节 “7天”的扩展路径
第三节腾讯的多业务组合路径
第四节百丽的收购路径
第五节TCL的国际化路径
第六节IBM的转型路径
第七节可口可乐的渠道创新路径
第八节格兰仕从低端到高端的路径
第九节泸州老窖的品牌路径
第十节真功夫的发展路径
第十一节奥运会的扭亏路径
第十二节盛大的拓展路径
第十三节波司登的价值链创新路径
第十四节比亚迪的产业路径
第十五节UPS的竞争路径
第十六节淘宝网的后来居上路径
第十七节三星从OEM走向ODM的路径
第十八节丰田的网络能力提升路径
第十九节携程网的成长路径
第二十节微软占据赢利最高端路径
第二十一节万科的归核化路径
第二十二节亚马逊的成长路径
第二十三节阿里巴巴的赢利路径
第二十四节福特汽车的路径依赖
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