管理学原理

目录
第一章 绪论
第一节 管理的涵义
一 管理的起源和发展
二 管理的涵义
第二节 管理者与组织环境
一 管理者的定义及分类
二 管理者的职责和技能
三 组织环境及其分类
第三节 管理的性质和管理学的研究对象及方法
一 管理的性质
二 管理学的研究对象和方法
第二章 管理理论的形成和发展
第一节 国内外早期的管理思想
一 国外早期的管理思想
二 中国早期的管理思想
三 产业革命后的管理思想
第二节 古典管理理论
一 泰勒的科学管理理论
二 古典组织理论
第三节 人际关系理论和社会系统理论
一 人际关系理论
二 巴纳德的社会系统理论
第四节 现代管理理论丛林
一 管理过程学派
二 行为科学学派
三 社会技术系统学派
四 决策理论学派
五 系统管理理论学派
六 管理科学学派
七 权变管理理论
八 经验或案例学派
第三章 决策与战略管理
第一节 管理的目标和战略
一 计划工作的性质与原理
二 目标的制定与目标管理
三 战略的制定与原则
第二节 决策与决策方法
一 决策的定义
二 决策的原则与类型
三 决策的要素与程序
四 决策的方法
第四章 组织管理
第一节 组织工作概述
一 组织的含义
二 组织的分类
三 组织工作的步骤与主要内容
第二节 组织结构
一 组织结构的定义
二 组织结构的特征因素
三 组织结构的权变因素
四 组织结构类型
第三节 组织设计
一 组织设计的定义
二 组织设计的基本内容
三 组织设计的基本原则
四 组织设计的程序
第四节 组织变革与学习型组织
一 组织变革的动因
二 组织变革的过程与程序
三 组织变革的障碍因素及其克服
四 学习型组织
第五章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
一 人力资源管理的性质和职能
二 人力资源管理的任务和基本原理
第二节 人力资源管理的内容
一 人员招聘与选拔
二 绩效考评
三 管理人员的培训
第六章 人的行为与管理
第一节 行为理论
一 个体行为
二 群体行为
第二节 激励理论
一 激励的涵义
二 主要激励理论
第三节 激励的基本原则和方式
一 激励的原则
二 激励的方式
第七章 领导
第一节 领导理论
一 性格理论
二 行为方式理论
三 权变（或情境）理论
第二节 信息沟通
一 信息沟通的性质与功能
二 信息沟通的渠道
三 促进有效的组织沟通
第八章 管理控制
第一节 管理控制的原理
一 管理控制的基本概念
二 管理控制的意义
三 管理控制的原则
四 管理控制的原理
五 管理控制的基本过程
六 管理控制的模式
第二节 管理控制的设计和方法
一 管理控制过程的设计
二 管理控制的方法
第九章 比较管理概述
第一节 比较管理意义
一 比较管理的发展状况
二 比较管理学的研究意义
第二节 国外企业管理的特点
一 美国企业管理的特点
二 日本企业管理的特点
三 德国企业管理的特点
第三节 比较管理学的借鉴与发展
一 借鉴国外的管理经验
二 发展具有中国特色的管理学
第十章 管理理论和实践的发展趋势
第一节 管理理论和实践面临的挑战
一 组织外部环境的变化
二 组织内部环境的变化
三 管理理论和实践面临的新课题
第二节 管理的发展趋势
一 管理思想和实践的发展
二 管理者和管理学的未来
参考文献
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