Guerrilla publicity:hundreds of sure-fire tactics to get maximum sales for minimum dollars
副标题：无
作 者：杰·康瑞德·李文森(Jay Conrad Levinson)，里克·弗莱史曼(Rick Frishman)，吉尔·卢布林(Jill Lublin)著;刘志坚译
分类号：
ISBN：9787563812516
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简介
许多人都有伟人的想法，但很少有人采取下一步行动将这些想法进行可行的商业运作。可能他们并不知道下一步行动是什么，或者他们发现，所谓的下一步其实是要克服不止一个障碍。这本书将会帮助你确定下一步是什么，帮助你战胜可能遇到的障碍。指导你用具体的方法对你的产品或服务进行公共宣传。
公共宣传是最容易被忽略的营销工具，但同时它又是成本最低、风险最小、效率最高并且是最容易被使用的工具（前提是你理解它并知道如何去运用它）。
大多数人并不知道公共宣传对于他们生意的价值，或者不知道怎样去实现它。《游击公关》这本书将会为你指明方向。
在这里，游击队员这个词的意义是什么呢？简间必，游击队员是指用时间，精力和想象力来代替金钱的商业操作者。与太公司的传统营销策略不同，游击营销是为小企业的经营者服务的，这些人拥有的梦想，而是不是人笔的银行资金。这些游击队员们用利润，百不是用销售额来衡量他们的表现：他们将建立了多少关系放在首位，而不是吸纳了多少金钱。游击企业家们明白，过程也是一咱目标，他们不必仓促行事。许多人都有伟人的想法，但很少有人采取下一步行动将这些想法进行可行的商业运作。可能他们并不知道下一步行动是什么，或者他们发现，所谓的下一步其实是要克服不止一个障碍。这本书将会帮助你确定下一步是什么，帮助你战胜可能遇到的障碍。指导你用具体的方法对你的产品或服务进行公共宣传。
公共宣传是最容易被忽略的营销工具，但同时它又是成本最低、风险最小、效率最高并且是最容易被使用的工具（前提是你理解它并知道如何去运用它）。
大多数人并不知道公共宣传对于他们生意的价值，或者不知道怎样去实现它。《游击公关》这本书将会为你指明方向。
在这里，游击队员这个词的意义是什么呢？简间必，游击队员是指用时间，精力和想象力来代替金钱的商业操作者。与太公司的传统营销策略不同，游击营销是为小企业的经营者服务的，这些人拥有的梦想，而是不是人笔的银行资金。这些游击队员们用利润，百不是用销售额来衡量他们的表现：他们将建立了多少关系放在首位，而不是吸纳了多少金钱。游击企业家们明白，过程也是一咱目标，他们不必仓促行事。许多人都有伟人的想法，但很少有人采取下一步行动将这些想法进行可行的商业运作。可能他们并不知道下一步行动是什么，或者他们发现，所谓的下一步其实是要克服不止一个障碍。这本书将会帮助你确定下一步是什么，帮助你战胜可能遇到的障碍。指导你用具体的方法对你的产品或服务进行公共宣传。
公共宣传是最容易被忽略的营销工具，但同时它又是成本最低、风险最小、效率最高并且是最容易被使用的工具（前提是你理解它并知道如何去运用它）。
大多数人并不知道公共宣传对于他们生意的价值，或者不知道怎样去实现它。《游击公关》这本书将会为你指明方向。
在这里，游击队员这个词的意义是什么呢？简间必，游击队员是指用时间，精力和想象力来代替金钱的商业操作者。与太公司的传统营销策略不同，游击营销是为小企业的经营者服务的，这些人拥有的梦想，而是不是人笔的银行资金。这些游击队员们用利润，百不是用销售额来衡量他们的表现：他们将建立了多少关系放在首位，而不是吸纳了多少金钱。游击企业家们明白，过程也是一咱目标，他们不必仓促行事。
目录
导言
1 对自己定位
2 言简意赅地介绍你自己
3 由内而外提高自身，以应对挑战
4 通过建立关系构建你的帝国
5 与公共关系同呼吸共命运
6 围绕公共宣传制定营销计划
7 瞄准市场———节约时间、金钱和减轻危机
8 来自内心
9 敏锐地捕捉信息素材
10 媒体名录:数字游戏
11 锲而不舍，持续，再持续
12 媒体资料包———游击特色
13 最令媒体厌烦的15件事
14 媒体最喜欢的15件事
15 找到自己的独特之处然后对其投资
16 推广的要素———提早，有力，快速
17 时刻准备接受媒体采访
18 跟上时代
19 设计“标题”
20 参与特别事件
21 借助他人拓展空间
22 与媒体交朋友
23 筹办研讨会
24 出版
25 对不如意做好心里准备
26 控制危机———面对灾难，扭转乾坤
27 建设网站发展业务
28 研究信息高速公路
29 加入网络社团
30 在线宣传策略
31 非凡的电子邮件
32 发展的烦恼———怎样雇佣合适的公关人员
33 总结
附录A 范本材料
附录B 资料来源
索引
作者介绍
对本书的评价导言
1 对自己定位
2 言简意赅地介绍你自己
3 由内而外提高自身，以应对挑战
4 通过建立关系构建你的帝国
5 与公共关系同呼吸共命运
6 围绕公共宣传制定营销计划
7 瞄准市场———节约时间、金钱和减轻危机
8 来自内心
9 敏锐地捕捉信息素材
10 媒体名录:数字游戏
11 锲而不舍，持续，再持续
12 媒体资料包———游击特色
13 最令媒体厌烦的15件事
14 媒体最喜欢的15件事
15 找到自己的独特之处然后对其投资
16 推广的要素———提早，有力，快速
17 时刻准备接受媒体采访
18 跟上时代
19 设计“标题”
20 参与特别事件
21 借助他人拓展空间
22 与媒体交朋友
23 筹办研讨会
24 出版
25 对不如意做好心里准备
26 控制危机———面对灾难，扭转乾坤
27 建设网站发展业务
28 研究信息高速公路
29 加入网络社团
30 在线宣传策略
31 非凡的电子邮件
32 发展的烦恼———怎样雇佣合适的公关人员
33 总结
附录A 范本材料
附录B 资料来源
索引
作者介绍
对本书的评价导言
1 对自己定位
2 言简意赅地介绍你自己
3 由内而外提高自身，以应对挑战
4 通过建立关系构建你的帝国
5 与公共关系同呼吸共命运
6 围绕公共宣传制定营销计划
7 瞄准市场———节约时间、金钱和减轻危机
8 来自内心
9 敏锐地捕捉信息素材
10 媒体名录:数字游戏
11 锲而不舍，持续，再持续
12 媒体资料包———游击特色
13 最令媒体厌烦的15件事
14 媒体最喜欢的15件事
15 找到自己的独特之处然后对其投资
16 推广的要素———提早，有力，快速
17 时刻准备接受媒体采访
18 跟上时代
19 设计“标题”
20 参与特别事件
21 借助他人拓展空间
22 与媒体交朋友
23 筹办研讨会
24 出版
25 对不如意做好心里准备
26 控制危机———面对灾难，扭转乾坤
27 建设网站发展业务
28 研究信息高速公路
29 加入网络社团
30 在线宣传策略
31 非凡的电子邮件
32 发展的烦恼———怎样雇佣合适的公关人员
33 总结
附录A 范本材料
附录B 资料来源
索引
作者介绍
对本书的评价
1 对自己定位
2 言简意赅地介绍你自己
3 由内而外提高自身，以应对挑战
4 通过建立关系构建你的帝国
5 与公共关系同呼吸共命运
6 围绕公共宣传制定营销计划
7 瞄准市场———节约时间、金钱和减轻危机
8 来自内心
9 敏锐地捕捉信息素材
10 媒体名录:数字游戏
11 锲而不舍，持续，再持续
12 媒体资料包———游击特色
13 最令媒体厌烦的15件事
14 媒体最喜欢的15件事
15 找到自己的独特之处然后对其投资
16 推广的要素———提早，有力，快速
17 时刻准备接受媒体采访
18 跟上时代
19 设计“标题”
20 参与特别事件
21 借助他人拓展空间
22 与媒体交朋友
23 筹办研讨会
24 出版
25 对不如意做好心里准备
26 控制危机———面对灾难，扭转乾坤
27 建设网站发展业务
28 研究信息高速公路
29 加入网络社团
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33 总结
附录A 范本材料
附录B 资料来源
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作者介绍
对本书的评价导言
1 对自己定位
2 言简意赅地介绍你自己
3 由内而外提高自身，以应对挑战
4 通过建立关系构建你的帝国
5 与公共关系同呼吸共命运
6 围绕公共宣传制定营销计划
7 瞄准市场———节约时间、金钱和减轻危机
8 来自内心
9 敏锐地捕捉信息素材
10 媒体名录:数字游戏
11 锲而不舍，持续，再持续
12 媒体资料包———游击特色
13 最令媒体厌烦的15件事
14 媒体最喜欢的15件事
15 找到自己的独特之处然后对其投资
16 推广的要素———提早，有力，快速
17 时刻准备接受媒体采访
18 跟上时代
19 设计“标题”
20 参与特别事件
21 借助他人拓展空间
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23 筹办研讨会
24 出版
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26 控制危机———面对灾难，扭转乾坤
27 建设网站发展业务
28 研究信息高速公路
29 加入网络社团
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33 总结
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附录B 资料来源
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作者介绍
对本书的评价导言
1 对自己定位
2 言简意赅地介绍你自己
3 由内而外提高自身，以应对挑战
4 通过建立关系构建你的帝国
5 与公共关系同呼吸共命运
6 围绕公共宣传制定营销计划
7 瞄准市场———节约时间、金钱和减轻危机
8 来自内心
9 敏锐地捕捉信息素材
10 媒体名录:数字游戏
11 锲而不舍，持续，再持续
12 媒体资料包———游击特色
13 最令媒体厌烦的15件事
14 媒体最喜欢的15件事
15 找到自己的独特之处然后对其投资
16 推广的要素———提早，有力，快速
17 时刻准备接受媒体采访
18 跟上时代
19 设计“标题”
20 参与特别事件
21 借助他人拓展空间
22 与媒体交朋友
23 筹办研讨会
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25 对不如意做好心里准备
26 控制危机———面对灾难，扭转乾坤
27 建设网站发展业务
28 研究信息高速公路
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- 类型
- 大小
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