简介
本书管理思想与管理技法相结合,理论教学与案例教学相结合,内容翔实,具有较强的理论性和实用性,可作为高等院校各专业本科生学习企业管理的教材。
目录
项目一企业设立
任务一设立合法企业
任务二分析企业环境
项目二企业设计
任务一确定企业战略
任务二塑造企业形象
任务三设计企业组织
项目三企业采购管理
任务一组织物品采购
任务二优化物品存储
任务三外包企业物流
项目四企业生产管理
任务一构建生产系统
任务二编制生产计划
任务三组织生产过程
项目五企业销售管理
任务一制定产品策略
任务二实施价格管理
任务三设计分销渠道
任务四运用促销组合
项目六企业质量管理
任务一实施全面质量管理
任务二构建质量管理体系
项目七企业人员与设备管理
任务一管理企业人员
任务二管理企业设备
项目八企业财务管理
任务一控制企业的成本费用
任务二增加企业的收入利润
任务三管理企业的流动资产
项目九企业信息管理
任务一规划实施ERP
任务二运用电子商务
项目十企业诊断
任务一诊断企业战略
任务一诊断企业管理
任务二诊断企业销售
任务三诊断企业财务
参考文献
任务一设立合法企业
任务二分析企业环境
项目二企业设计
任务一确定企业战略
任务二塑造企业形象
任务三设计企业组织
项目三企业采购管理
任务一组织物品采购
任务二优化物品存储
任务三外包企业物流
项目四企业生产管理
任务一构建生产系统
任务二编制生产计划
任务三组织生产过程
项目五企业销售管理
任务一制定产品策略
任务二实施价格管理
任务三设计分销渠道
任务四运用促销组合
项目六企业质量管理
任务一实施全面质量管理
任务二构建质量管理体系
项目七企业人员与设备管理
任务一管理企业人员
任务二管理企业设备
项目八企业财务管理
任务一控制企业的成本费用
任务二增加企业的收入利润
任务三管理企业的流动资产
项目九企业信息管理
任务一规划实施ERP
任务二运用电子商务
项目十企业诊断
任务一诊断企业战略
任务一诊断企业管理
任务二诊断企业销售
任务三诊断企业财务
参考文献
现代企业管理
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