深圳职业技术学院创办八年的实践与思考

副标题:无

作   者:陈柏松编著

分类号:

ISBN:9787562316596

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简介

本书以深圳职业技术学院近8年来的教改实践为主线,以国内外的高职教育为背景,就若干重要的问题进行综合的评述与探讨。全书分为创业篇、教改篇、科研篇、管理篇和未来篇等5个部分。

目录

目录
一 创业篇——义无反顾闯“高职”
(一) 任命“筹备组组长”:创办深职院的背景与动因
酝酿过程
宏观背景
社会动因
教育系统内部动因
(二) “能否把深职院并入深圳大学?”:高职教育与普通高教的异同
深职院建制的三种方案
高职教育与普通高教的相同点
高职教育与普通高教的区别
高职教育的培养目标
(三) “为何叫职业技术学院?”:多种办学理念的碰撞
“深圳职业技术学院”正式挂牌
规范校名的意义
争议多多的“职业”二字
从本质与特征看称谓
(四) “学院的办学规模应有多大?”:高等教育的几种发展观
一改再改的在校生计划数
阶梯式地发展
深职院办成“万人大学”的构思
“高等教育适度发展,还是大力发展?”
(五) “办好高等职业教育”:李岚清副总理等领导的殷切期望
李岚清副总理的题词与视察
国家教委(教育部)领导的支持与鼓励
广东省领导的指导与帮助
(六) “感谢大家又为深圳创造了一块牌子”:深圳市领导和各部门的鼓励与支持
历届市领导为深职院排忧解难
有关部门和行业多方协助和支援
二 教改篇——改革创新出特色
(一) “特色就是生命”:高职教育“特”在哪里?
“高职特色”是高职教育生命力之所在
高职教育的中国特色
深职院以“特”开路
(二) 多渠道招生:迈开招考制度改革的步子
招收较大比例的中职毕业生
招收相当比例的在职人员和社会青年
招收一定比例的初中毕业生
尚待进一步探讨的几个问题
(三) 市场·职业·技术:高职专业设置的三个坐标轴
三个坐标轴的涵义与关系
高职专业设置的三个特点
(四) 职业综合能力:专业教学设计的基础
专业教学设计的思维与流程
从社会调查和职业岗位分析入手
职业综合能力的分析与分解
关于“能力本位”的争议
(五) 重新分解与整合:高职课程开发的双向轨道
理论课与技能课的分解与整合
必修课与选修课的分解与结合
公共基础课与专业课的分解与综合
显性课程与隐性课程的分析与统合
学时的安排与学分的计算
(六) “教学做合一”与“三明治”:职业技术教育常用常新的教学方法
陶行知与“教学做合一”
“3P一体化”教学法
“新包豪斯”教学法
“教、学、练三结合”教学法
高职式案例教学法
讲、看、做“三明治”式教学法
CGT英语教学法
多媒体组合教学法
(七) 校内外实践教学基地:实施高职教育教学的重要阵地
工业中心
电教(信息)中心
计算中心
校内实践教学基地建设的原则
校外实习基地
加强实践教学的管理
加强实践教学的意义
(八) 注重过程考核和能力测评:高职教育考试改革的特点
能否废除考试?
注重过程考核和能力测评
考试效果分析
(九) “双师型”教师队伍建设:高职教育能否办出特色的关键
“双师型”是不是一个科学概念?
“双师型”的涵义及认定办法
“双师型”教师队伍建设的措施
继续扩大和优化教师队伍
三 科研篇——齐抓科研促教改
(一) 管理·投入·奖励:科研工作的三大保障
科研工作管理办法
加强职业技术教育研究工作的意见
加强科技工作的意见
科研成果奖励办法
科学技术成果杰出贡献奖励规定
(二) 技术与职业教育研究:高职院校义不容辞的职责
成功承办数个职教研讨会
积极组织申报职教研究项目
认真编印学术刊物和信息资讯
(三) 技术研究与开发:高职院校应积极承担的任务
研究中心的职能与作用
参加“高交会”科技成果交易的项目
(四) 教材建设:高职院校亟待加强的基础工程
高职教材建设的管理办法
高职教材编写的基本要求
高职教材编制的六个“相统一”
《模拟电子技术》的编写方法与经验
四 管理篇——立体管理聚人气
(一) “你们几个文人能办好高职院?”高职院校应有怎样的领导班子?
抓学习,促改革发展
抓艰苦奋斗,讲办学效益
抓教风学风,建良好校风
抓勤政廉政,树立良好形象
抓民主管理,营造干事创业好环境
抓党的建设,提供坚强保证
(二) 董事会和专业管理委员会:高职教育合作办学的宏观组织架构
董事会的职能与作用
专业管理委员会的职责与作用
(三) 学分制的理论与实践:高职教学管理制度改革的一项重大课题
学分制与职业的变化
学分制的主要特征
学分制与市场经济
学分制与办学效益
目前实行学分制存在的难题
几点建议
(四) 钢性管理与柔性管理:高职教育管理的辩证法
“钢性化”或是“柔性化”?
“严”字当头,刚柔相济
道德教育与法制教育相结合
政治理想教育与职业理想教育相结合
科学技术教育与人文素质教育相结合
EQ教育与IQ教育相结合
(五) 精简、高效与激励机制:高校人事制度改革的主要原则与目标
坚持“精简、高效”的原则,把好编制关
打破“终身制”,实行“全员聘用合同制”
打破“大锅饭”,实行分配制度的改革
(六) 高校后勤社会化:我国高校管理的又一重大改革
基本思路
相关措施
操作办法
五 未来篇——瞄准一流再创业
(一) “万人大学不是梦”:高等教育大众化的呼唤
“万人大学”的目标即将实现
高等教育为何要“大众化”?
高职教育在高教大众化中的重要作用
(二) 集约化与集团化:提高职教办学效益的思路
职业技术教育为何“集约化”?
职业技术教育管理体制改革的几种方案
组建职业技术教育联合体的构想
组建职业技术教育联合体的措施建议
(三) 逐步提高教育层次:职业技术教育高移化的历史使然
职业技术教育应转向“发展的需要驱动”
今后的重点应逐步转向高等职教
高职院校应逐步举办大专以上层次的教育
深职院办本科不是个梦
(四) “瞄准世界一流,保持国内领先”:深职院二次创业的发展目标
“世界一流”高职教育的界说
深职院未来十年的发展目标
“硬件”方面的保障措施
“软件”方面的保障措施
评审专家的结论性意见
参考文献
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