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简介
本书借鉴管理学、经济学和教育学等学科的相关知识,运用社会学的
综合视角,回顾了我国高校后勤社会化改革的历史,系统分析了高校后勤
杜会化改革的现状和存在的问题,并从我国高等教育发展的特殊情理与甘
肃省特有的经济社会、教育发展现状出发,提出了建构新时期高校后勤服
务保障体系的设想与高校后勤社会化改革的对策和建议。
目录
导论/001
一、本书写作的缘由/001
二、可行性研究现状述评/002
三、本书的研究视角和创新之处/005
四、本书主要内容/006
第一章 高校后勤社会化改革的时代背景/001
第一节 高校后勤社会化改革是时代发展的客观需要/003
一、计划经济体制下高校后勤的弊端/004
二、高校包办后勤的弊端/005
第二节 高校后勤社会化改革的政策沿革和指导思想/007
一、高校后勤社会化改革的政策沿革/007
二、高校后勤社会化改革的指导思想/009
第三节 高校后勤社会化改革的原则/013
一、“三服务、两育人”的原则/013
二、与高等教育改革、高校改革相一致的原则/013
三、适应社会主义市场经济规律的原则/014
四、社会效益和经济效益相统一的原则/014
五、实事求是、因地制宜、先易后难、分类指导、逐步过渡的原则/014
六、改革、发展、稳定相协调的原则/015
七、依法开展经营活动的原则/015
第四节 高校后勤社会化改革的方略/016
一、政府统筹主导、教育行政部门组织实施、学校参加、社会参与、市场引导的方略/016
二、必须坚持平稳过渡的策略/018
第二章 高校后勤社会化概述与模式/019
第一节 高校后勤的含义、性质、职能及地位/021
一、高校后勤的含义/021
二、高校后勤的性质/023
三、高校后勤的职能/027
四、高校后勤的地位/029
第二节 高校后勤社会化的概念/031
一、社会化概念的内涵/031
二、高校后勤社会化的概念/031
三、高校后勤社会化改革的主要内容/032
第三节 高校后勤服务的特征及社会化模式/034
一、后勤服务的特性/034
二、国内外高校后勤社会化模式/037
第四节 高校后勤社会化的优势、作用及意义/047
一、高校后勤社会化的优势/047
二、高校后勤社会化的作用/048
三、高校后勤社会化改革的意义/052
第三章 高校后勤社会化改革的基本理论和方法/055
第一节 高校后勤社会化改革的理论基础/057
一、社会主义市场经济理论/057
二、经济学理论/059
三、教育学理论/063
四、管理学理论/065
五、工程学理论/067
第二节 高校后勤服务实体自我管理的基本原理/069
一、人本原理/069
二、系统原理/073
三、效益原理/074
四、责任原理/075
第三节 高校后勤社会化改革中的甲乙方关系/07 7
一、甲乙方的概念/077
二、甲乙方关系的基本模式/077
三、甲乙方关系中存在的问题/078
四、正确处理高校后勤改革中甲乙方的关系/079
第四章 高校后勤社会化改革的历史与现状/083
第一节 高校后勤的历史和改革实践/085
一、国内外高校后勤的历史回顾/085
二、我国高校后勤社会化改革的实践/090
三、国内外高校后勤社会化的特征/93
四、国内外高校后勤社会化的比较/99
五、我国高校后勤社会化改革的成效/101
第二节 高校后勤社会化改革所面临的问题和发展趋势/105
一、高校后勤社会化改革面临的问题/105
二、高校后勤社会化过程中存在的误区/108
三、高校后勤事业的发展趋势/113
第五章 甘肃高校后勤社会化改革实践/117
第一节 甘肃高校的资源与现状/119
一、甘肃高校的基本情况/119
二、甘肃部分高校后勤社会化改革模式/120
三、甘肃高校后勤社会化改革初见成效/127
第二节 甘肃高校后勤社会化改革中需要处理的关系及存在的问题/134
一、甘肃高校后勤社会化改革中必须处理的关系/134
二、甘肃高校后勤社会化改革中存在的问题/137
第六章 甘肃高校后勤社会化改革滞后的多因素分析/141
第一节 观念因素分析/143
一、人文环境建设的滞后/143
二、理论建设滞后/144
三、思想观念滞后/145
第二节 经济因素分析/147
一、先天不足制约高校后勤更高层次的深入发展/147
二、社会第三产业发展水平不高,难以给学校提供优惠便利的后勤服务/148
三、高校后勤系统对市场的适应性差/149
第三节 社会因素分析/150
一、外部环境的不利因素影响/]50
二、改革发展不平衡/150
三、“养人”负担过重/152
四、高校后勤社会化的动力机制不完善/152
五、缺乏成熟的经验借鉴和规范化运作规则的指导/153
六、队伍不整,制约改革前进的步伐/153
第七章 政府与高校的功能定位及制度变迁的分析视角/155
第一节 我国高校后勤社会化改革的模式特征——政府主导/157
一、高校后勤社会化改革中政府主导的原因/157
二、高校后勤社会化改革中政府宏观调控的内容/159
三、政府在高校后勤改革中的职能和作用/164
第二节 学校在高校后勤社会化中的地位与作用——自主选择/168
一、学校自主选择:改革实践和市场发展的必然结果/168
二、学校主体的权利与责任/170
三、学校自主选择的客观制约因素/171
第三节 制度变迁中的高校后勤社会化改革/174
一、高校后勤社会化改革属于强制性制度变迁/174
二、高校后勤社会化改革中的市场缺陷分析/175
第八章 发育中的高校后勤服务市场/179
第一节 高校后勤服务市场化的概念及特点/181
一、高校后勤服务市场化的定义/181
二、市场化高校后勤的基本特点/184
三、高校后勤服务市场化的必要性/188
第二节 高校后勤服务市场化现状分析/192
一、高校后勤服务市场化的成果/192
二、高校后勤服务市场化的动力/193
三、高校后勤服务市场化存在的问题/197
第三节 高校后勤服务市场化的改革思路/200
~、充分发挥政府在高校后勤服务市场化中的主导作用1200
二、适度加快、加大校园市场开放的进程/201
三、化被动为主动/203
四、适应形势变化,进行体制创新/203
五、加强监督,确保高校后勤服务市场化协调发展/203
第九章 坚持科学发展观,构建新型高校后勤服务保障体系/207
第一节 科学发展观与新型高校后勤服务保障体系/209
一、科学发展观的内涵/210
二、科学发展观是建立新型后勤服务保障体系的指导思想/212
第二节 构建新型后勤服务保障体系/216
一、深化改革,建设新型的高校后勤服务保障体系/216
二、新型高校后勤服务保障体系目标的特征/221
三、构建新型高校后勤服务保障体系的意义/223
第十章 甘肃高校后勤社会化改革的对策建议/225
第一节 甘肃高校后勤社会化改革的宏观对策建议/227
一、建立现代企业制度,促进高校后勤实体健康发展/227
二、联办高校后勤,组建高校后勤联合体/228
三、建立适应社会主义市场经济规律的高校后勤管理体制/230
四、加快高校后勤运行机制改革创新/232
第二节 甘肃高校后勤社会化改革的微观对策建议/238
一、摒弃传统,更新观念/238
二、转换机制,深化改革/240
三、明晰产权关系,建立法人治理结构/245
四、科学管理,理顺甲乙方关系/246
五、加快高校后勤实体人力资源建设/247
六、加快企业文化建设,增强后勤实体凝聚力/250
七、坚持改革与管理并重,推进学生食堂稳步发展/252
八、加强领导,确保后勤改革顺利进行1254
参考文献/256
后记/258
一、本书写作的缘由/001
二、可行性研究现状述评/002
三、本书的研究视角和创新之处/005
四、本书主要内容/006
第一章 高校后勤社会化改革的时代背景/001
第一节 高校后勤社会化改革是时代发展的客观需要/003
一、计划经济体制下高校后勤的弊端/004
二、高校包办后勤的弊端/005
第二节 高校后勤社会化改革的政策沿革和指导思想/007
一、高校后勤社会化改革的政策沿革/007
二、高校后勤社会化改革的指导思想/009
第三节 高校后勤社会化改革的原则/013
一、“三服务、两育人”的原则/013
二、与高等教育改革、高校改革相一致的原则/013
三、适应社会主义市场经济规律的原则/014
四、社会效益和经济效益相统一的原则/014
五、实事求是、因地制宜、先易后难、分类指导、逐步过渡的原则/014
六、改革、发展、稳定相协调的原则/015
七、依法开展经营活动的原则/015
第四节 高校后勤社会化改革的方略/016
一、政府统筹主导、教育行政部门组织实施、学校参加、社会参与、市场引导的方略/016
二、必须坚持平稳过渡的策略/018
第二章 高校后勤社会化概述与模式/019
第一节 高校后勤的含义、性质、职能及地位/021
一、高校后勤的含义/021
二、高校后勤的性质/023
三、高校后勤的职能/027
四、高校后勤的地位/029
第二节 高校后勤社会化的概念/031
一、社会化概念的内涵/031
二、高校后勤社会化的概念/031
三、高校后勤社会化改革的主要内容/032
第三节 高校后勤服务的特征及社会化模式/034
一、后勤服务的特性/034
二、国内外高校后勤社会化模式/037
第四节 高校后勤社会化的优势、作用及意义/047
一、高校后勤社会化的优势/047
二、高校后勤社会化的作用/048
三、高校后勤社会化改革的意义/052
第三章 高校后勤社会化改革的基本理论和方法/055
第一节 高校后勤社会化改革的理论基础/057
一、社会主义市场经济理论/057
二、经济学理论/059
三、教育学理论/063
四、管理学理论/065
五、工程学理论/067
第二节 高校后勤服务实体自我管理的基本原理/069
一、人本原理/069
二、系统原理/073
三、效益原理/074
四、责任原理/075
第三节 高校后勤社会化改革中的甲乙方关系/07 7
一、甲乙方的概念/077
二、甲乙方关系的基本模式/077
三、甲乙方关系中存在的问题/078
四、正确处理高校后勤改革中甲乙方的关系/079
第四章 高校后勤社会化改革的历史与现状/083
第一节 高校后勤的历史和改革实践/085
一、国内外高校后勤的历史回顾/085
二、我国高校后勤社会化改革的实践/090
三、国内外高校后勤社会化的特征/93
四、国内外高校后勤社会化的比较/99
五、我国高校后勤社会化改革的成效/101
第二节 高校后勤社会化改革所面临的问题和发展趋势/105
一、高校后勤社会化改革面临的问题/105
二、高校后勤社会化过程中存在的误区/108
三、高校后勤事业的发展趋势/113
第五章 甘肃高校后勤社会化改革实践/117
第一节 甘肃高校的资源与现状/119
一、甘肃高校的基本情况/119
二、甘肃部分高校后勤社会化改革模式/120
三、甘肃高校后勤社会化改革初见成效/127
第二节 甘肃高校后勤社会化改革中需要处理的关系及存在的问题/134
一、甘肃高校后勤社会化改革中必须处理的关系/134
二、甘肃高校后勤社会化改革中存在的问题/137
第六章 甘肃高校后勤社会化改革滞后的多因素分析/141
第一节 观念因素分析/143
一、人文环境建设的滞后/143
二、理论建设滞后/144
三、思想观念滞后/145
第二节 经济因素分析/147
一、先天不足制约高校后勤更高层次的深入发展/147
二、社会第三产业发展水平不高,难以给学校提供优惠便利的后勤服务/148
三、高校后勤系统对市场的适应性差/149
第三节 社会因素分析/150
一、外部环境的不利因素影响/]50
二、改革发展不平衡/150
三、“养人”负担过重/152
四、高校后勤社会化的动力机制不完善/152
五、缺乏成熟的经验借鉴和规范化运作规则的指导/153
六、队伍不整,制约改革前进的步伐/153
第七章 政府与高校的功能定位及制度变迁的分析视角/155
第一节 我国高校后勤社会化改革的模式特征——政府主导/157
一、高校后勤社会化改革中政府主导的原因/157
二、高校后勤社会化改革中政府宏观调控的内容/159
三、政府在高校后勤改革中的职能和作用/164
第二节 学校在高校后勤社会化中的地位与作用——自主选择/168
一、学校自主选择:改革实践和市场发展的必然结果/168
二、学校主体的权利与责任/170
三、学校自主选择的客观制约因素/171
第三节 制度变迁中的高校后勤社会化改革/174
一、高校后勤社会化改革属于强制性制度变迁/174
二、高校后勤社会化改革中的市场缺陷分析/175
第八章 发育中的高校后勤服务市场/179
第一节 高校后勤服务市场化的概念及特点/181
一、高校后勤服务市场化的定义/181
二、市场化高校后勤的基本特点/184
三、高校后勤服务市场化的必要性/188
第二节 高校后勤服务市场化现状分析/192
一、高校后勤服务市场化的成果/192
二、高校后勤服务市场化的动力/193
三、高校后勤服务市场化存在的问题/197
第三节 高校后勤服务市场化的改革思路/200
~、充分发挥政府在高校后勤服务市场化中的主导作用1200
二、适度加快、加大校园市场开放的进程/201
三、化被动为主动/203
四、适应形势变化,进行体制创新/203
五、加强监督,确保高校后勤服务市场化协调发展/203
第九章 坚持科学发展观,构建新型高校后勤服务保障体系/207
第一节 科学发展观与新型高校后勤服务保障体系/209
一、科学发展观的内涵/210
二、科学发展观是建立新型后勤服务保障体系的指导思想/212
第二节 构建新型后勤服务保障体系/216
一、深化改革,建设新型的高校后勤服务保障体系/216
二、新型高校后勤服务保障体系目标的特征/221
三、构建新型高校后勤服务保障体系的意义/223
第十章 甘肃高校后勤社会化改革的对策建议/225
第一节 甘肃高校后勤社会化改革的宏观对策建议/227
一、建立现代企业制度,促进高校后勤实体健康发展/227
二、联办高校后勤,组建高校后勤联合体/228
三、建立适应社会主义市场经济规律的高校后勤管理体制/230
四、加快高校后勤运行机制改革创新/232
第二节 甘肃高校后勤社会化改革的微观对策建议/238
一、摒弃传统,更新观念/238
二、转换机制,深化改革/240
三、明晰产权关系,建立法人治理结构/245
四、科学管理,理顺甲乙方关系/246
五、加快高校后勤实体人力资源建设/247
六、加快企业文化建设,增强后勤实体凝聚力/250
七、坚持改革与管理并重,推进学生食堂稳步发展/252
八、加强领导,确保后勤改革顺利进行1254
参考文献/256
后记/258
高校后勤社会化改革研究:以甘肃省高等学校为例
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