员工安全行为管理

第一章概论/1

第一节员工安全行为管理的目的1

第二节安全行为科学的发展状况2

第三节安全行为科学与有关学科的关系2

一、安全科学与安全行为科学2

二、安全原理与安全行为科学3

三、行为科学与安全行为科学3

四、心理科学与安全行为科学4

五、安全管理科学与安全行为管理5

第四节人因的重要性6

第五节安全行为科学基本理论7

一、安全行为科学的研究对象7

二、安全行为科学的研究任务8

三、安全行为科学的研究原则与方法9

四、安全行为科学的理论基础10

五、安全行为科学的研究内容10

六、借鉴行为科学的方法来发展安全行为科学11

第二章人的安全行为模式及特点/12

第一节生理学意义的行为模式12

一、人的生理学行为模式分析12

二、人的生理学安全行为规律13

第二节社会学意义的行为模式14

一、人的高级行为模式分析14

二、人的高级行为控制16

三、人的“安全需要”行为模式分析17

四、人安全行为的一般控制方法18

第三章影响人行为的因素分析/21

第一节个性心理因素21

一、个性心理特征对人的行为的影响21

二、个性倾向性对人的行为的影响29

第二节社会心理因素32

一、社会知觉对人的行为的影响32

二、价值观对人的行为的影响34

三、角色对人的行为的影响35

第三节社会因素36

一、社会舆论对个人行为的影响36

二、风俗与时尚对个人行为的影响37

三、正确看待各种社会因素对个人行为的影响38

第四节生理因素38

一、年龄38

二、人的感官系统39

三、人体自身变化规律——人体生物节律39

四、人体常见的生理反应——疲劳40

第五节环境、物的因素40

第四章人的事故心理分析/42

第一节事故心理结构的测评42

一、概述42

二、事故心理结构的要素43

三、可能造成事故的心理因素及估量44

第二节人因系统模型47

一、瑟利模型47

二、威格里斯沃思模型49

三、劳伦斯模型50

四、安德森模型51

第三节事故心理因素分析53

一、发生事故的心理因素53

二、心理素质在事故致因中的地位55

三、事故发生前的心理分析55

第四节导致事故的心理预测和探讨57

一、性格与事故的关系57

二、情感与事故的关系58

三、造成事故心理预测的可能性和必要性59

四、造成事故心理的预防59

第五节事故心理的控制60

第五章人为失误分析与控制/61

第一节人为失误概念61

第二节人为失误的表现形式62

一、感知差错62

二、判断、决策差错63

三、行为差错64

第三节人为失误产生的过程65

第四节人为失误的类型66

第五节人为失误的控制对策66

一、防止人失误的技术措施67

二、防止人失误的管理措施67

第六章人的安全素质分析/69

第一节人的安全素质69

一、人的安全素质的内涵69

二、提高人的安全素质的手段70

第二节人的安全意识70

一、感觉、知觉与行为安全71

二、记忆、思维与行为安全79

三、情感、情绪与行为安全85

四、意志与行为安全88

第三节人的安全态度90

一、人的态度与安全行为90

二、态度与人的安全行为90

三、对安全不良态度的转变91

第四节安全观念和安全责任分析92

一、人的安全观念评析92

二、安全责任体系95

第七章员工行为激励与管理/97

第一节领导理论97

一、领导的概念97

二、领导者的能力及素质98

三、几种典型的领导理论100

四、领导的决策行为102

第二节员工行为激励理论103

一、员工行为激励的基本概念103

二、行为激励的过程103

三、行为激励的主要原则104

四、员工安全行为激励的理论105

第三节员工安全行为激励方法120

一、激励方法的分类120

二、常用的激励方法122

第八章员工安全心理测评方法技术/126

第一节员工安全心理测评指标体系的设计126

一、员工安全心理测评指标体系的建立126

二、员工安全心理测评方法的选择126

第二节员工安全心理测评工具127

一、量表设计原则127

二、量表设计程序127

三、测评量表127

第三节员工安全心理干预与管理134

一、员工精神状态的干预与管理134

二、员工自信安全感的干预与管理135

三、员工意志力的干预与管理137

四、员工乐观程度的干预与管理139

五、员工性格类型的干预与管理140

六、员工心理承受力的干预与管理141

七、员工气质类型的干预与管理142

八、员工性格倾向的干预与管理144

第四节员工安全心理测评应用实例146

一、测评实例概况146

二、测评指标统计分析146

第九章安全行为管理的应用/152

第一节员工行为管理技术152

一、行为管理的行政手段152

二、行为管理的经济手段154

三、行为管理的文化手段154

第二节人为因素的安全管理156

一、人的可靠性分析与评价156

二、安全行为抽样技术157

三、特种作业人员安全管理159

四、安全行为“十大禁令”159

第三节安全行为科学的具体应用160

一、用安全行为科学分析事故原因和责任160

二、在安全管理中运用安全行为科学161

三、运用安全行为科学进行安全宣传与教育162

四、用安全行为科学指导安全文化建设163

五、塑造安全监管人员良好的心理素质163

六、组织心理在安全中的应用164

第四节安全行为科学的应用分析实例167

一、一起机械事故的行为分析167

二、飘带的启示——安全环境对工作心理的作用168

三、美国公司推行的“自我管理”169

四、用行为科学分析事故行为的实例169

第十章现场员工安全行为管理/174

第一节班组安全管理方法174

一、班组安全管理的概述174

二、班组安全管理的原则174

三、班组安全管理的方法175

第二节班组安全文化建设177

一、班组安全文化建设理论177

二、班组安全文化建设团体方法体系186

三、班组安全文化建设个人方法体系219

第三节人为因素事故预防技术243

一、事故可预防性理论243

二、事故的宏观战略预防对策244

三、人为事故的预防247

附录员工安全心理测评量表/251

附录1精神状态测试251

附录2自信安全感测试254

附录3意志力测试255

附录4乐观程度测试258

附录5性格类型测试259

附录6心理承受力测试263

附录7气质类型测试264

附录8性格趋向测试265

参考文献/268