简介
美国著名商学院PMP核心课程。 项目管理人才已成为中国最稀缺的人力资源之一，这是近年来我办才市场上不断传出的信息。最近两年，项目管理已被我国外国专家局成功的引入了中国，美国项目管理扫员会已在中国进行PMP资格认证考试。一批有志于成为企业管理精英的人士，将有幸获得美国项目管理委员会颁布的PMP证书。 本书的显著特点是，既具有一定的理论性，又具有很强的实用性和可操作性，非常适合参加项目管理培训者学习阅读。同时，本书也面向企业管理者，适合于他们的业余学习。
目录
第一章 项目管理概论
核心理念
1．项目
1．1项目的寿命周期
1．2项目寿命周期
1．3子项目与项目干系人
2项目管理
2．1项目理的概念与特性
3．2项目管理的订内容
理论精华
1项目相关利益主体
1．1项目主要的相关利益主体
1．2项目相关利益主体之间的利益关系
2项目管理的方法
2．1项目管理方法及工具
3．2项目管理的系统方法
第二章 项目范围管理
核心理念
1项目范围
1．1项目范围的概念
.1．2确定项目范围的意义
2项目范围管理
2．1项目范围管理的概念
3．2项目范围管理的过程
理论精华
1项目范围规划
1．1范围规划的依据
1．2范围规划的工具和技术
1．3范围规划的成果
2范围变动控制与范围审核
2．1范围变动控制的依据
2．2范围变动控制方法
核心理念
1．项目
1．1项目的寿命周期
1．2项目寿命周期
1．3子项目与项目干系人
2项目管理
2．1项目理的概念与特性
3．2项目管理的订内容
理论精华
1项目相关利益主体
1．1项目主要的相关利益主体
1．2项目相关利益主体之间的利益关系
2项目管理的方法
2．1项目管理方法及工具
3．2项目管理的系统方法
第二章 项目范围管理
核心理念
1项目范围
1．1项目范围的概念
.1．2确定项目范围的意义
2项目范围管理
2．1项目范围管理的概念
3．2项目范围管理的过程
理论精华
1项目范围规划
1．1范围规划的依据
1．2范围规划的工具和技术
1．3范围规划的成果
2范围变动控制与范围审核
2．1范围变动控制的依据
2．2范围变动控制方法
PMP项目管理精华读本
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