创业财务

目录　　　　*章 创业财务管理概述 1*节 创业与财务管理 1一、创业财务的概念 1二、创业财务的重要性 1三、创业财务的主要内容 3第二节 财务管理环境 7一、创业企业的组织形式和财务管理 7二、经济环境和财务管理 11三、法律环境和财务管理 12四、金融市场环境和财务管理 13第三节 创业企业财务管理的目标及实现 15一、创业企业的财务管理目标 15二、创业企业财务管理目标的实现 16第四节 财务管理的价值观念 17一、货币时间价值 17二、风险价值 22课后讨论 22第二章 资金筹集是创业成功的基础 23*节 创业筹资过程 23一、做好筹资前的准备 23二、计算创业所需资金 24三、编写创业计划书 24四、确定筹资来源 25五、展开筹资谈判 25第二节 创业资金预测 25一、创业资金分类 25二、创业资金计算 26第三节 创业资金筹集渠道 37一、股权资金筹集渠道 38二、债权资金筹集渠道 44三、政府资金筹集渠道 47四、知识产权筹资 49五、融资渠道创新 51第四节 资金筹集决策 53一、资金成本概述 53二、资金成本的计算 53三、筹资风险和财务杠杆 54四、不同筹资方式的优缺点 56五、进行筹资决策 56课后讨论 59第三章 资金投放是创业成功的核心 60*节 创业投资选择的标准 60一、创业投资的原则 60二、创业投资技巧 65第二节 创业投资决策 70一、投资项目的选择 70二、投资决策的依据 75第三节 创业投资评价 79一、投资决策的评价指标 79二、创业投资的特殊性 85课后讨论 89第四章 资金管理是创业成功的重点 90*节 资金管理的作用 90一、资金筹集困难 90二、资金管理的战略地位 92第二节 资金管理的方法 93一、资金日常管理的工具 94二、资金管理的内容 99第三节 资金管理技巧 109一、资金管理策略 110二、创业资金管理的特殊性 112课后讨论 113
第五章 收入管理是创业持续的保障 114*节 收入和成本费用管理 114一、收入管理 114二、成本费用的概念和种类 115三、成本管理的原则和技巧 118四、企业发展战略与成本管理 120第二节 成本计算及预测 121一、不同类型企业成本的分类 121二、成本计算 124三、成本费用预测 126第三节 利润分配和纳税筹划 131一、利润分配 131二、纳税筹划 133课后讨论 137第六章 股权设计是企业发展的基因 138*节 企业价值评估 138一、估值基础 138二、相对估值模型 139三、*估值模型 141四、风险资本法估值 142第二节 股权结构和再融资 143一、股权结构设计的原则 143二、股权激励的方式及技巧 148三、再融资 151第三节 创业资金退出 152一、创业资金退出的原因 152二、创业资金退出的渠道 153课后讨论 157第七章 财务报表是得到认可的桥梁 158*节 财务报表的作用和编制 158一、财务报表的概念和作用 158二、财务报表的种类 159三、利润表 159四、资产负债表 161第二节 财务报表的解读和分析 166一、财务报表分析概述 167二、盈利能力分析 170三、偿债能力分析 171四、营运能力分析 173五、综合分析 175第三节 内部财务报表及其解读 178一、销售分析表 178二、成本分析表 180三、经营费用表分析 183课后讨论 185第八章 财会制度建设是企业发展的基础 189*节 会计制度 189一、会计信息系统设计 189二、内部控制系统设计 190三、主要业务内部控制和流程设计 193四、会计组织系统设计 195五、电算化会计系统设计 197六、成本核算制度设计 198第二节 财务制度 199一、资金管理制度 199二、资产管理制度 201三、成本费用管理制度 204四、收入利润管理制度 205五、预算管理制度 206六、股权激励制度 207课后讨论 207参考文献 208　　

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第三章资金投放是创业成功的核心　　　　　　　　筹集资金的目的是使用，要将资金投放到能够给创业企业带来盈利的项目上，需要对筹资的资金进行合理配置和投放。了解投资选择的标准，熟悉投资的技巧，知晓投资的依据，有利于创业者选择合适的投资机会和项目，实现其创业目标。*节 创业投资选择的标准　　超过60%的新产品甚至还未上市就宣告流产，在能够顺利诞生的40%中，还有40%会因为盈利能力不佳而被撤出市场，由此，投入在新产品研发上的资金，有3/4会因为产品失败而血本无归。1但失败并不是*事件，而是可以预测的，也是可以被规避的，只要创业者能够把握投资的标准，了解创业投资的原则，明晰创业投资的技巧。　　一般来说，创业者会考虑的投资项目包括以下几种：新产品或服务的生产或提供决策，这种决策通常涉及添置新的固定资产，增加企业的营业现金流入；研究与开发，这种决策不直接产生现实的收入，但会得到一项是否投产新产品的权利；其他如劳动保护设施建设、购置污染控制装置等，这些决策不直接产生营业现金流入，而使企业在履行社会责任方面的形象得到改善，有可能减少未来的现金流出。*一般意义的投资是*类项目，因此，本章有关项目投资决策的论述主要基于新产品或服务的生产和提供而展开。一、创业投资的原则　　创业投资的不确定性非常高，风险很大，对创业成功的影响也*关键。因此，创业者要在了解投资原则的基础上开展调查，决定创业活动的取舍。　　（一）在自己熟悉的领域寻找机会　　俗话说“不熟悉的不做”，在自己熟悉的领域里寻找投资机会更容易成功。因为创业者的能力、人脉、经验等都在自己熟悉的领域中，而这些非常有助于创业成功。尤其是先前的经验，对于创业者识别机会、把握机会，理性投资有很大帮助。在某个产业或领域工作，个体更容易识别出未被满足的利基市场，这个现象叫作“走廊原理”。某个人一旦投身于熟悉的产业内创业，将比那些从产业外观察的人，更容易看到产业内的新机会。　　腾讯公司正是在QQ运营经验的基础上，基于智能手机的普及和移动互联网的发展，克服了中国移动提供的飞信服务的局限，在2011年1月21日推出了一个为智能手机提供即时通信服务的免费应用程序，支持跨通信运营商、跨操作系统平台，可以通过网络快速发送免费（需消耗少量网络流量）语音短信、视频、图片和文字，同时，也可以使用通过共享流媒体内容的资料和基于位置的社交插件“摇一摇”“漂流瓶”“朋友圈”“公众平台”“语音记事本”等服务的软件。　　（二）做好充分的市场预测　　市场预测是运用科学方法，对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究，分析和预见其发展趋势，掌握市场供求变化规律，为经营决策提供可靠依据的方法。为提高投资决策的科学性，减少盲目投资带来的损失，创业者需要通过预测来把握投资项目目前的市场状况和未来市场变化的有关动态，减少不确定性，使创业目标得以顺利 实现。　　市场预测主要有四个要素，需要创业者充分把握，这四个要素分别是：信息、方法、分析和判断。创业者首先要对拟创业项目面临的竞争环境及可能趋势、消费者的偏好及变化方向、项目投产后可能的销售金额及利润等信息进行预测；运用定性预测和定量预测等方法，对创业企业的财务状况展开长期预测、中期预测和短期预测；其次对根据预测方法得出的预测结论进行分析，从理论上分析预测结果是否符合经济理论和统计分析的条件，从实践上对预测误差进行精确分析，并对预测结果的可靠性进行评价；*后要对预测结果采用与否，或对预测结果依据相关经济和市场动态所作的修正做出判断。　　（三）形成精益创业的思路　　精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，在不断试验中，以*小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，并迭代优化产品，灵活调整方向，使产品适合市场的需求。2精益创业的指导思想是以客户为中心，尊重客户价值，防止服务不足与服务过度，杜绝无价值的经济活动，并致力于持续改进、追求卓越、尽善尽美，不断优化投入产出。因此，精益创业是一种消除浪费、提高速度与提升效率的方法，它可以运用于各行各业，任何规模的公司，甚至是庞大的企业中。 　　精益创业的标准是有效价值，即客户的实际价值需求。客户价值是客户从某一特定产品/服务中获得的一系列利益，包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等，不仅体现在产品或服务上，还体现在品牌、渠道等多方面。由于客户一定会选择那些在他们心中让渡价值*的产品/服务，即客户价值与客户成本之差*的产品/服务，因此，基于精益创业的思想，创业者一定要以产品“寿命周期成本”的概念为基础，向客户让渡*的价值——让客户付出的体力、金钱、精力更少，而得到的产品、服务与情感享受更多，从客户实际需求出发，满足客户需求。
【作者简介】
王艳茹，博士，中国青年政治学院教授，中国注册会计师，中国会计学会理事，致力于创业教育教学方法和创业财务的研究。KAB创业教育（中国）研究所副所长，国际劳工组织高级创业培训师，联合国工业发展组织创业咨询师。教育部“创业指导师”项目研发组副组长和创业指导专家，教育部“大学生创业培训指导委员会”常务理事，教育部“创业教育骨干师资培训班”特约讲师，全国高校师资网络培训中心“创新创业教育”主讲教师，全国多所高校的大学生创业指导专家，在教育部、团中央和北京市等组织的多项创业大赛中担任评委。教育部视频公开课“一起学创业”的主要录制者，国内*早的创业类慕课之一“创业基础”慕课的主讲人，高等教育组“一等奖”《创业基础（社会创业）》慕课的录制者之一。参与教育部“高等学校创业教育教学基本要求”的制定和教育部示范教材、“十二五规划教材”《创业基础》的编写，出版《创业资源》《创业基础课堂操作示范》《创业基础如何教》等十几部著作，主持和参与省部级课题多项，在国内外核心期刊上发表论文40多篇。