第1章 绪论
第1节 国际工程承包的产生和发展
第2节 国际工程承包市场的现状和格局
第3节 中国对外工程承包业务的发展
第4节 中国对外工程承包业务面临的主要问题
第5节 国际工程承包市场趋势和展望

第2章 国际工程承包市场的开发
第1节 国际工程承包市场调查
第2节 企业的战略决策与选择
第3节 国别市场分析
第4节 项目的选择、跟踪与运作策略

第3章 国际工程承包合同
第1节 国际工程承包合同的类型
第2节 FODIC合同体系
第3节 其他标准格式合同

第4章 国际工程招标
第1节 工程招标的一般概念
第2节 招标方式和招标机构
第3节 招标程序
第4节 招标规则的国际惯例
第5节 评标、决标和授标

第5章 投标前期工作
第1节 选择当地代理人
第2节 在工程所在国的登记注册
第3节 投标项目的资格预审
第4节 投标报价前的准备工作
第5节 国际工程项目中的联合体

第6章 投标报价的计算
第1节 标价计算的程序
第2节 核算工程量和制定施工方案
第3节 分析标价组成内容
第4节 各类基础单价的计算
第5节 工程定额的选用
第6节 单价分析和标价汇总
第7节 标价分析和调整

第7章 投标报价决策、投标文件和报价实例
第1节 报价决策的影响因素
第2节 编制投标文件
第3节 投标报价实例

第8章 工程承包合同的谈判与签约
第1节 合同谈判
第2节 合同谈判的主要内容
第3节 工程合同最后文本的确定和签约

第9章 国际工程项目的管理
第1节 国际工程项目管理模式
第2节 项目经理部的组织结构和项目经理
第3节 项目管理策划
第4节 进度计划和进度管理
第5节 质量管理和控制
第6节 成本管理和控制
第7节 HSE管理和控制
第8节 文件资料和信息管理

第10章 施工延误和干扰
第11章 国际工程项目材料和设备的采购和管理
第12章 国际工程项目分包合同和管理
第13章 设计采购施工EPC项目的管理
第14章 国际工程项目的融资
第15章 国际工程承包的风险、担保和保险
第16章 国际承包工程项目索赔
第17章 争议的解决
参考文献
跋