简介
任何层次的领导者和管理者，都会经常遇到“管理决策”问题。决策科学，事半功倍，利国利民利己；决策失误，事倍功半，误国误民误己。要使管理决策科学，必须占有系统、准确、全面、及时的信息（可参见笔者的专著《信息分析》）；必须能把握决策对象的未来发展趋势和演变规律，即科学地预测未来（可参见笔者专著《经济预测》）；必须树立正确的管理决策思想、明确合理的管理决策目标、掌握基本的管理决策原则、运用科学的管理决策方
目录
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引言
第一篇 管理决策思想
第一章 管理决策
第二章 决策思想的产生与形成
第三章 管理决策思想
第二篇 管理决策目标
第四章 管理目标
第五章 决策目标的产生与形成
第三篇 管理决策原则
第六章 管理决策的系统原则
第七章 管理决策的优化原则
第八章 管理决策的信息原则
第九章 管理决策的环境原则
第十章 管理决策的可行原则
第十一章 管理决策的动态原则
第十二章 管理决策的民主原则
第十三章 管理决策的创新原则
第十四章 管理决策的时机原则
第四篇 管理决策方法
第十五章 管理决策的定性方法
第十六章 管理决策的定量方法
第十七章 管理决策的综合方法
第五篇 管理决策案例
第十八章 宏观管理决策案例
第十九章 中观管理决策案例
第二十章 微观管理决策案例
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引言
第一篇 管理决策思想
第一章 管理决策
第二章 决策思想的产生与形成
第三章 管理决策思想
第二篇 管理决策目标
第四章 管理目标
第五章 决策目标的产生与形成
第三篇 管理决策原则
第六章 管理决策的系统原则
第七章 管理决策的优化原则
第八章 管理决策的信息原则
第九章 管理决策的环境原则
第十章 管理决策的可行原则
第十一章 管理决策的动态原则
第十二章 管理决策的民主原则
第十三章 管理决策的创新原则
第十四章 管理决策的时机原则
第四篇 管理决策方法
第十五章 管理决策的定性方法
第十六章 管理决策的定量方法
第十七章 管理决策的综合方法
第五篇 管理决策案例
第十八章 宏观管理决策案例
第十九章 中观管理决策案例
第二十章 微观管理决策案例
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管理决策[电子资源.图书]
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