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简介
简介 《hse系统团队建设（实践版）》内容简介：《hse系统团队建设·实践版》从一个企业的微观层面，运用企业hse体系运行操作者的视角，解读了hse管理的思想和内容，勾画了一个魅力团队的思想理念体系，提出了建立推行hse管理的个性模式，描述了体系要素的常规流程，展示了自身运行操作的成功典例。它是目前国际大公司盛行的《员工管理手册》之中国企业版。它能够成为在岗专职管理人员的管理工具包，hse管理岗位新员工的上岗教科书，是企业领导干部和其他管理人员实施hse管理的培训教材和资料库，同时也是每一位关注hse管理人士增长阅识、拓展视野的书案常备。
目录
上篇 团队组织基础
第一章 团队建设纲要／003
第二章 团队组织机构及职责／019
中篇 团队工作撷要
第一章 HSE十要素核心内容描述／075
第二章 HSE十要素主要工作流程／080
第三章 河南油田HSE体系概述／148
第四章 河南油田HSE管理典例／64
下篇 团队管理指南
第一章 团队管理规范／261
第二章 团队管理告知／308
第三章 团队管理警鉴／355
第一章 团队建设纲要／003
第二章 团队组织机构及职责／019
中篇 团队工作撷要
第一章 HSE十要素核心内容描述／075
第二章 HSE十要素主要工作流程／080
第三章 河南油田HSE体系概述／148
第四章 河南油田HSE管理典例／64
下篇 团队管理指南
第一章 团队管理规范／261
第二章 团队管理告知／308
第三章 团队管理警鉴／355
HSE系统团队建设:实践版
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