简介
本书鲜明地突出了受众身份的定位及目标读者群体。领导一个企业，必须有新鲜知识的永续注入，必须有高超商略的适时推出。管理者只有老老实实地投身于继续教育和终生教育的时代洪流中去，方能臻于理想、渐入佳境。读书、学习、培训、听课等，从经济学的角度看，都是一种动态的不可中断的投资行为。一个企业家舍得为自己做这类智力投资，增强面对错综复杂的市场环境而进退自如的弹性（即适应性），才能带动好整个经营管理团队及全体员工的人力资本的提升，进而与企业的实体资本投资、货币资本投资相匹配、相协调，甚至使之大大激活，这就注定了投入者的市场业绩之辉煌，发展前景之动人。...
目录
宏观经济与产业动向篇 1
中国宏观经济走势及产业结构调整（魏 杰） 2
改革开放与国有经济战略性调整（王忠明） 17
建立符合国情的调控体系（刘福垣） 30
战略管理与企业运营篇 57
中国企业战略管理理论与实践的误区（金占明） 58
中国“走出去”战略综论（何茂春） 63
细节与企业管理（汪中求） 78
营销管理与品牌建设篇 87
什么是市场战略（薛 旭） 88
切割营销：将对手逼向一侧（路长全） 100
营销革命从思想开始（韩庆祥） 115
企业组织架构与人力资源管理篇 123
人力资源管理国际化最佳实践（刘启明） 124
朴素的企业文化与真正的核心竞争力（吴春波） 136
企业流程与组织变革（周 坤） 147
企业财务管理与公司理财篇 167
企业财务管理（刘 杰） 168
公司投资与融资决策分析（刘志新） 176
中国企业全面预算管理现状分析与调查（袁 立 张 玮） 187
传统文化与企业经营创新篇 193
中国式管理（曾仕强） 194
东方管理之“道”：儒、道、禅与现代企业管理（张应杭） 201
领导力提升篇 211
提升你的情商与影响力（吴维库） 212
实战型领导用人艺术探究（董 明） 219
领导力提升（李继延） 225
企业项目管理理论与实务篇 239
中国企业家的项目管理初探（杨 述） 240
项目管理发展趋势（王守清 王 媛） 252
后记 266
企业领导商略
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