简介
葛玉辉主编的这本《人力资源管理》注重理论与 实践的平衡，汲取了人力资源管理经典作品的思想和 新观点，同时融入了编者多年来在管理咨询实践中的 心得体会与经验，形成了对人力资源管理的全新思路 。 全书共分为九章，包括概述，人力资源管理基础 理论，人力资源战略与规划，工作分析与岗位评价， 招聘、甄选与录用，入职引导和培训开发，绩效管理 ，薪酬管理，职业生涯管理等内容，系统而完整地论 述了组织中的人力资源管理问题。全书既有基础理论 的系统阐释，又有工具方法与实际操作的详细介绍， 能够帮助读者正确处理人力资源管理研究与实务中遇 到的难题，体会以不变应万变之理。 本书注重理论联系实际，利用丰富的图表形象地 表达人力资源管理中各模块的特点，不仅每章用案例 导入，将知识点结合例题进行分析，而且在每章的最 后还设置两个思考型案例，帮助读者尽快掌握人力资 源管理的实务操作技能。 本书适合作为经济管理类专业的本科生、研究生 和MBA教材，也可供研究人员及各类组织的管理人员 自学和培训使用。
目录
第一章 概述第一节 人力资源概述第二节 人力资源管理概述本章小结思考与练习案例分析第二章 人力资源管理基础理论第一节 人性假设理论第二节 激励理论本章小结思考与练习案例分析第三章 人力资源战略与规划第一节 企业经营战略概述第二节 企业人力资源战略分析第三节 人力资源规划概述第四节 基于战略的人力资源规划第五节 人力资源预测本章小结思考与练习案例分析第四章 工作分析与岗位评价第一节 工作分析概述第二节 工作分析的具体实施第三节 工作分析的方法第四节 工作分析方法的评估第五节 岗位评价本章小结思考与练习案例分析第五章 招聘、甄选与录用第一节 员工招聘第二节 甄选与人员测评第三节 人员录用本章小结思考与练习案例分析第六章 入职引导和培训开发第一节 新员工入职引导培训第二节 培训开发概述第三节 员工培训的基本程序第四节 培训开发的主要方式方法本章小结思考与练习案例分析第七章 绩效管理第一节 绩效管理概述第二节 绩效管理的实施过程第三节 绩效评估工具第四节 目标管理方法本章小结思考与练习案例分析第八章 薪酬管理第一节 薪酬管理概述第二节 薪酬设计第三节 工资制度第四节 可变薪酬制度第五节 福利制度本章小结思考与练习案例分析第九章 职业生涯管理第一节 职业生涯管理概述第二节 职业生涯管理理论第三节 影响职业生涯的因素第四节 职业生涯规划与开发本章小结思考与练习案例分析参考文献
人力资源管理
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