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简介
外交战术之利益与否，关系国家之安危兴衰；生意谈判之策略得当与否，关系经济之成败得失；公关言谈之技巧得体与否，关系一人存身立足之发展。
《鬼谷子》一书是一部谋略宝库，其中阐述的关于纵横、捭阖、反应、内楗、抵峨、飞钳、揣情、摩意、权量、转丸等一系列谋略谋略，对现实有很高的借鉴价值和广泛的适用性。它系统地总结了游说之术，从确定游说的基本方针、基本策略、到游说过程中制订对象的心理动态，再到抓住对象的心理活动，最后完成游说主张的实施，构成了一个游说之术的理论系统。
今天，《鬼谷子》的谋略已引起了人们的极大关注，它正在被广泛应用于人才竞争、企业竞争、产品营销、广告宣传、情报收集、商务谈判等活动之中。
《鬼谷子商学院：历史上最伟大的公关口才讲义》一书从商业的角度出发，并通过大量的案例和分析，让读者来领会咀嚼《鬼谷子》，一窥《鬼谷子》这部智慧宝典的真面目。
目录
目录
1. 社交纵横篇：收放术
一次只做一件事
柔和的言辞同样具有威力
调动对方的情绪
观其色，察其情
高调与低调
培养好的精神面貌
2. 商务谈判篇：钩言术
根据对方的反应做出反应
沉默是金
制造迷惑达到目的
帮助对方理解他所知道的
分散对手的注意力
要正确领会对方的意思
3. 职场处世篇：进策术
与上级谈话的原则
提出中肯的建议
与领导和睦相处
善处同事之间的关系
不要告诉人家你更聪明
4. 危机公关篇：禁漏术
根据微妙的变化做出反应
将漏洞消灭在萌芽之中
心境需要平静，思虑需要高远
未雨绸缪，防患于未然
周密制定应急方案
有备而去，从容应战
5. 营销开拓篇：探意术
借势、造势、运势
探出对方爱好之所在，用“钳”的方法控制住对方
善摩者如操钓而临深渊，饵而投之必得鱼
让员工做你的沟通大使
欲擒故纵
先了解自我
了解你的猎物
掌握行动的关键，控制事物的规律
6. 战略决策篇：决断术
联合还是对抗?
决策要名实相符
有所不为才能有所为
领导者的素质
目贵明，耳贵听，心贵智
7. 细节管理篇：揣摩术
用谋略形成制度来解决现实中的问题
一视同仁的管理是一种错误
把握主动权
步步为营
出奇制胜
充分利用自身的优势
人弃我取，人取我舍
)
1. 社交纵横篇：收放术
一次只做一件事
柔和的言辞同样具有威力
调动对方的情绪
观其色，察其情
高调与低调
培养好的精神面貌
2. 商务谈判篇：钩言术
根据对方的反应做出反应
沉默是金
制造迷惑达到目的
帮助对方理解他所知道的
分散对手的注意力
要正确领会对方的意思
3. 职场处世篇：进策术
与上级谈话的原则
提出中肯的建议
与领导和睦相处
善处同事之间的关系
不要告诉人家你更聪明
4. 危机公关篇：禁漏术
根据微妙的变化做出反应
将漏洞消灭在萌芽之中
心境需要平静，思虑需要高远
未雨绸缪，防患于未然
周密制定应急方案
有备而去，从容应战
5. 营销开拓篇：探意术
借势、造势、运势
探出对方爱好之所在，用“钳”的方法控制住对方
善摩者如操钓而临深渊，饵而投之必得鱼
让员工做你的沟通大使
欲擒故纵
先了解自我
了解你的猎物
掌握行动的关键，控制事物的规律
6. 战略决策篇：决断术
联合还是对抗?
决策要名实相符
有所不为才能有所为
领导者的素质
目贵明，耳贵听，心贵智
7. 细节管理篇：揣摩术
用谋略形成制度来解决现实中的问题
一视同仁的管理是一种错误
把握主动权
步步为营
出奇制胜
充分利用自身的优势
人弃我取，人取我舍
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历史上最伟大的公关口才讲义
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