简介
《安全生产管理四点一线》介绍了企业安全生产管理的科学、简明的方法——“四点一线”，以及企业负责人和安全生产管理人员的相关职责、任务、工作内容，并提供了科学的技术支持，以帮助企业建立一个有效的安全生产管理体系。《安全生产管理四点一线》的读者对象是企业负责人和安全生产管理人员，所有从事职业安全卫生管理体系和安全生产标准化工作的人们，以及政府相关部门的工作人员。《安全生产管理四点一线》还可作为大专院校安全专业的教材。
目录
1 认识
1．1 多数事故的主要原因在管理
1．2 管理体系的决定性作用
1．3 PDCA模式——搞好安全生产管理的必由之路
1．4 变损失控制为风险管理
1．5 积极的安全文化是安全生产的保证
1．6 持续改进
2 要素
2．1 安全生产方针(政策)
2．2 策划
2．3 实施
2．4 检查
2．5 管理评审
3 策划
3．1 任务和职责
3．2 工作内容和结果
3．3 技术支持(方法和实例)
4 实施
4．1 任务和职责
4．2 工作内容和结果
4．3 技术支持(方法和实例)
5 检查
5．1任务和职责
5．2工作内容和结果
5．3技术支持(方法和实例)
6 改进
6．1 任务和职责
6．2 工作内容和结果
6．3 技术支持(实例)
7 更新
7．1 策划的更新
7．2 实施的更新
7．3 检查的更新
7．4 改进的更新
附录 危险源分类
后记
参考文献
1．1 多数事故的主要原因在管理
1．2 管理体系的决定性作用
1．3 PDCA模式——搞好安全生产管理的必由之路
1．4 变损失控制为风险管理
1．5 积极的安全文化是安全生产的保证
1．6 持续改进
2 要素
2．1 安全生产方针(政策)
2．2 策划
2．3 实施
2．4 检查
2．5 管理评审
3 策划
3．1 任务和职责
3．2 工作内容和结果
3．3 技术支持(方法和实例)
4 实施
4．1 任务和职责
4．2 工作内容和结果
4．3 技术支持(方法和实例)
5 检查
5．1任务和职责
5．2工作内容和结果
5．3技术支持(方法和实例)
6 改进
6．1 任务和职责
6．2 工作内容和结果
6．3 技术支持(实例)
7 更新
7．1 策划的更新
7．2 实施的更新
7．3 检查的更新
7．4 改进的更新
附录 危险源分类
后记
参考文献
安全生产管理四点一线
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