Leading change in multiple contexts concepts and practices in organizational, community, political, social, and global change settings

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作者：(美)吉尔·罗宾逊·海克曼(Gill Robinson Hickman)著;王芳译

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ISBN：9787552001310

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简介

简介

当前对领导变革虽然需求甚多，但是学术界的系统理论研究极其少见。大多数的研究聚集在工商管理领域，出版物也多为变革案例分析。约翰科特先生对领导变革理论有所涉猎，但其研究所指还主要在工商业界。吉尔的书籍填补了领导变革理论研究领域的空白。吉尔·罗宾逊·海克曼编著的《领导变革》深刻分析了领导力与变革之间的内在关系，从观念和实践两个层面，阐述了多元情境下变革发生的原因、过程和结果，并结合应用案例分析了影响变革的领导力因素。

中文版前言
致谢
序言
第一部分领导变革的理论
导言
第一章变革和领导力的内在关系
第二部分在组织情境下的领导变革
导言
第二章组织变革的概念
第三章组织变革中的领导力概念
第四章组织变革的实践
第三部分领导社区和组织变革
第五章社区变革的环境
第六章跨越组织和社区情境
第四部分领导政治和社会变革
第七章政治变革的情境
第八章社会变革的情境
第九章跨越社会和政治情境
第五部分领导全球变革
第十章全球化变革的情境
第十一章跨越全球和社会的情境：跨国网络、基于互联网的社会运动和非政府组织中的虚拟行动
第十二章结语：连接多元情境中的观念与实践
跋领导知识精英变革：观念的力量
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