简介
本书从概念篇、管理技术篇、协同作业篇与管理应用篇，广义探讨电子化供应链管理。概念篇始于供应链管理基本概念之介绍，辅以现今产业趋势，帮助读者认识电子化供应链管理的基础架构。管理技术篇针对供应链实体部分，亦即订单处理、存货管理、仓储管理，及采购管理等重要议题，逐一说明。
协同作业篇旨在推动企业本身与其上下游厂商的密切合作关系，方能使供应链管理达到绩效。最后的管理应用篇，在探讨从制造业的全球运筹管理，到零售业的快速应系统，均是供应链管理之应用。
目录
序 i
导 读v
概念篇／1
第一章 供应链管理的基本概念/3
第一节 产业趋势/3
第二节供应链管理初论/13
第三节供应链管理的产业探讨/28
第四节 推动供应链管理的风险/34
第二章 电子化供应链管理的导入/47
第一节 电子化供应链管理的导入/47
第二节 电子化供应链管理的推动元件/57
第三章 供应链管理的电子化架构/79
第一节供应链管理的电子化策略/79
第二节 供应链管理的电子化架构/84
第三节 供应链管理的电子应用系统模式/94
第四章供应链管理推动之基石/105
第一节企业文化塑造/107
第二节 组织变革/113
第三节企业流程再造/121
第四节 专案管理/131
第五节供应链绩效评估/145
技术篇／161
第五章 运筹管理/163
第一节 订单处理/163
第二节 存货管理/173
第三节 仓储管理/183
第四节运输管理/199
第五节 采购管理/209
第六章 电子化供应链管理之相关科技技术/219
第一节 企业资源计划/219
第二节 先进规划与排程系统/234
第三节 EDI与XML/242
第四节 电子商务平台技术/251
第五节 网络通讯相关技术/257
第六节 线上资金流通技术/26l
第七节 资讯安全技术/264
协同作业篇/275
第七章供应管理与需求管理/277
第一节 供应管理/277
第二节 需求管/289
第三节 客户关系管/293
第四节 自动化协同作业/310
第八章 专业物流公司/319
第一节 物流中心/319
第二节 物流共同化/326
第三节委外物流/332
第四节 专业物流公司/341
应用篇／351
第九章 全球运筹管理与快速反应系统/353
第一节 全球运筹管理/353
第二节 快速反应系统/370
第十章 电子采购与电子交易市场/391
第一节 电子采购/391
第二节 电子交易市场/404
参考文献/425
导 读v
概念篇／1
第一章 供应链管理的基本概念/3
第一节 产业趋势/3
第二节供应链管理初论/13
第三节供应链管理的产业探讨/28
第四节 推动供应链管理的风险/34
第二章 电子化供应链管理的导入/47
第一节 电子化供应链管理的导入/47
第二节 电子化供应链管理的推动元件/57
第三章 供应链管理的电子化架构/79
第一节供应链管理的电子化策略/79
第二节 供应链管理的电子化架构/84
第三节 供应链管理的电子应用系统模式/94
第四章供应链管理推动之基石/105
第一节企业文化塑造/107
第二节 组织变革/113
第三节企业流程再造/121
第四节 专案管理/131
第五节供应链绩效评估/145
技术篇／161
第五章 运筹管理/163
第一节 订单处理/163
第二节 存货管理/173
第三节 仓储管理/183
第四节运输管理/199
第五节 采购管理/209
第六章 电子化供应链管理之相关科技技术/219
第一节 企业资源计划/219
第二节 先进规划与排程系统/234
第三节 EDI与XML/242
第四节 电子商务平台技术/251
第五节 网络通讯相关技术/257
第六节 线上资金流通技术/26l
第七节 资讯安全技术/264
协同作业篇/275
第七章供应管理与需求管理/277
第一节 供应管理/277
第二节 需求管/289
第三节 客户关系管/293
第四节 自动化协同作业/310
第八章 专业物流公司/319
第一节 物流中心/319
第二节 物流共同化/326
第三节委外物流/332
第四节 专业物流公司/341
应用篇／351
第九章 全球运筹管理与快速反应系统/353
第一节 全球运筹管理/353
第二节 快速反应系统/370
第十章 电子采购与电子交易市场/391
第一节 电子采购/391
第二节 电子交易市场/404
参考文献/425
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