简介
陈阳编写的这本《白话设计公司管理》以九章篇幅，介绍了设计公司管理的相关内容，具体包括：管理是一种思维方式，管理转型与行业环境，设计公司的战略定位及管理模型，营销管理，项目管理，运营管理，人力资源管理，知识管理、财务管理、信息化平台，企业文化。
目录
自序 关于设计公司管理的“大白话”
从另一个角度理解设计行业／赵晓钧
第一章 管理是一种思维方式
第二章 管理转型与行业环境
第三章 设计公司的战略定位及管理模型
第四章 营销管理
第五章 项目管理
第六章 运营管理
第七章 人力资源管理
第八章 知识管理、财务管理、信息化平台
第九章 企业文化（使命、愿景、价值观）
附录
在《设计企业融资与资本专题研讨会》上的发言
多阶层社会对建筑师专业化发展的启示——2011年第八届上海建筑师沙龙上的演讲
设计行业的“婆婆”怎么当？——在北京市勘察设计行业“十二五”规划座谈会的发言
地方公司还是事业部？——大型设计公司设立二级业务单元的原则
从另一个角度理解设计行业／赵晓钧
第一章 管理是一种思维方式
第二章 管理转型与行业环境
第三章 设计公司的战略定位及管理模型
第四章 营销管理
第五章 项目管理
第六章 运营管理
第七章 人力资源管理
第八章 知识管理、财务管理、信息化平台
第九章 企业文化（使命、愿景、价值观）
附录
在《设计企业融资与资本专题研讨会》上的发言
多阶层社会对建筑师专业化发展的启示——2011年第八届上海建筑师沙龙上的演讲
设计行业的“婆婆”怎么当？——在北京市勘察设计行业“十二五”规划座谈会的发言
地方公司还是事业部？——大型设计公司设立二级业务单元的原则
白话设计公司管理
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