Trust matters:for organisational and personal success

副标题:无

作   者:(英)萨利·毕培(Sally Bibb),(英)杰里米·克迪(Jeremy Kourdi)著;周海琴译

分类号:

ISBN:9787802074606

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简介

信任似乎在当今社会日渐削弱,但它的重要性和价值从未减弱过。无数 折磨着企业和政界的丑闻、斡旋的增多和有着明确价值观的人们对领导者信 任的丧失都损害了信任。由于信任已成为一种稀缺的商品,那些拥有信任的 人和组织将获得显著的益处。 信任问题至关重要,事实上,它在下列问题中起着关键的作用:组织的 成功和赢利;赢得和留住客户;有效的领导力;创新和创造;激励和推动人 们;管理风险;人个满足感、自我实现和成功。 本书主要分析的信任问题包括:当信任存在时能实现什么,当信任缺失 时会发生什么,以及如何发展信任。

目录

目录
图表目录
前言
致谢
第一章 架设桥梁还是垒筑围墙
改变参与的规则
为什么信任如此重要?
信任的基础
第二章 信任的力量
信任和组织
信任的影响
被人信任的商标的重大作用
第三章 失去信任的成本
信任的关键作用
失去信任要偿付的成本
信任和信息
信任是如何丧失的?
第四章 信任的最大破坏者
诚实:不信任关系的矫正器
发生在社会中的损坏信任的因素是什么?
组织内信任关系被损坏的方式
人们之间的信任是如何被破坏的?
第五章 领导者如何建立信任
你是给予还是获取?
受到信任的领导者是如何做的?
留给后人宝贵的遗产
有关一位受人信任的领导者的故事
第六章 信任对于企业的重要性
信任和底线
第七章 建立消费者信任
为何客户的信任感如此重要?
信任感能建立忠诚度
建立客户忠诚度:来自被信任者的经验
建立消费者信任的经验
建立信任还是关系破裂
第八章 变革时期的信任
变革的挑战
在变革中获得巨大而且不寻常成功的例子
这一定要来自高层吗?
背叛和变革
第九章 建立信任文化
建立的过程非常漫长,而破坏只需一瞬间
什么是信任文化?
低信任度的迹象
被损坏的信任能修复吗?
把不信任围堵起来
建立高度信任的组织
第十章 信任的衡量
汗湿的手掌与揉鼻子
信任的衡量
第十一章 对信任的态度
对信任的理解
跨越信任的鸿沟
你对信任的观点是什么?
第十二章 最后的忠告:信任的基本法则
信任的基本法则
最后
工作中信任关系的特征
记住:信任不是一件外套
附录: 信任调查
注释
图表目录
图目录
图4.1 汽车和行人:被调查者选择普遍主义观点而不是独特主义观点的比例
图6.1 高绩效企业的领导者对他们的职员都表示出真诚和信任
图7.1 信任的建立流程
图10.1 信任为何不稳定
表目录
表2.1 哈雷—戴维森公司的财务业绩
表7.1 联邦快递公司服务带来的巨大增长
表11.1 佳能公司的财务状况(1997~2001年)
表11.2 西南航空公司的财务状况(1997~2001年)
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Trust matters:for organisational and personal success
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