Lean thinking:banish waste and create wealth in your corporation

副标题：无

作者：(美)詹姆斯 P. 沃麦克(James P. Womack)，(英)丹尼尔 T. 琼斯(Daniel T. Jones)著;沈希瑾，张文杰，李京生译

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ISBN：9787111239598

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简介

简介

本书于1996年秋季首次出版，我们认为，真是恰逢其时，正好用于1997年的经济衰退和1998年的金融危机。本书的目的是阐明如何使各行业超然于20世纪90年代的各种金融较量之外，去创造真正而持久的价值。本书用实例说明，北美、欧洲和日本的一些企业如何利用1991年的经济衰退，重新考虑其发展战略，进而走上了新的发展道路。我们在介绍工业界时经常指出，对“预测”来说唯一肯定的事情是，预测的结果是错误的(精益思想家们之所以努力缩短从订货到发货的时间，使得多数产品都能按订单生产，同时努力做到对产能的增减只须进行小幅调整，其原因正在于此)。与1997年的经济衰退相反，整个20世纪严重泡沫化的经济向前冲了5年多，一直到2001年，使几乎所有人都能取得商业成功的日子大大延长。

　　修订版前言
　　第1版前言　从精益生产到精益企业
　　第一部分精益原则
　　　导论　和浪费针锋相对的精益思想
　　　第1章　价值
　　　第2章　价值流
　　　第3章　流动
　　　第4章　拉动
　　　第5章　尽善尽美
　　第二部分从思想到行动：精益的飞跃
　　　第6章　简单事例
　　　第7章　复杂事例
　　　第8章　严峻的考验
　　　第9章　精益思想和德国技术
　　　第10章　大丰田，小昭和
　　　第11章　行动计划
　　第三部分精益企业
　　　第12章　流动的渠道，渠道的流域
　　　第13章　想象尽善尽美
　　第四部分新的发展
　　　第14章　精益思想的稳步发展
　　　第15章　使变革制度化
　　后记　精益网络
　　注释
　　参考文献
　　译者后记
　　

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