工商管理培训案例

目录
第2章 现代企业制度
2—1 南方汽轮动力（集团）公司建立现代企业制度试点方案及其制定
2—2 “老虎”北开的“零度论”
2—3 震惊中外的两个最大兼并案
第3章 管理经济学
3—1 日本丰田——生产决策分析
3—2 天津药业有限公司——规模收益
3—3 日本索尼公司——风险决策分析
3—4 春兰集团的经营决策——供求机制分析
3—5 长虹电子集团公司——企业定价分析
前 言
3—6 日本松下公司——企业定价分析
第4章 现代生产管理
4—1 北京某机器厂MRP应用情况
4—2 以计算机集成制造系统为目标，实现管理整体优化
4—3 JIT在某变速箱厂的应用
第5章 财务管理
5—1 山东日照电力项目融资
5—2 农用车制造公司筹资决策
5—3 烟台电子网目板厂投资决策
5—4 对×房屋开发公司的信用分析
第1章 案例与案例教学法
5—5 对豪华皮草行的信用分析
5—6 对精密仪器制造公司的信用分析
5—7 百达集团借助资本运营实现快速增长
5—8 “扬子”资本运营成功案例
5—9 一汽多种形式兼并的集团化发展道路
第6章 市场营销
6—1 亿元商城案例（上）
6—2 亿元商城案例（下）
6—3 亮达集团的营销战略
6—4 人大书报资料中心的营销决策
1—1 案例教学法的起源和发展
第7章 经济法律概论
7—1 公司法案例
7—2 购销合同纠纷案
7—3 技术合同案例
7—4 融资租赁合同案例
7—5 商标许可使用合同案例
7—6 国际货物买卖合同案例
7—7 房地产法案例
7—8 偿付保险金纠纷案例
7—9 担保借款合同案例
1—2 教学案例的特征
7—10 联营资产清退纠纷案例
7—11 票据法案例
第8章 企业战略管理
8—1 风光不再的贝纳通（BENETTON）
8—2 海伦缫丝厂的危机
8—3 赵厂长的难题：张县活性碳厂新增生产线项目的决策
8—4 海龙医疗器械有限公司经营战略案例
8—5 顺美名牌的创立与保持
8—6 广南食品业的扩张
第9章 国际贸易与国际金融
1—3 案例教学法的四个阶段
9—1 出口牛仔裤纠纷——（国际贸易）
9—2 对台贸易——出口明绿豆（国际贸易）
9—3 羊毛衫出口代理纠纷案（国际贸易）
9—4 进口组装VCD电子配件代理纠纷案（国际贸易）
9—5 FOB合同索赔案（国际贸易实务）
9—6 侵犯著作权纠纷案（国际贸易实务）
9—7 补偿贸易外汇担保函（国际金融）
9—8 利率互换（国际金融）
第10章 综合案例
10—1 1980年的世界手表产业和HATTORI—SEIKO
1—4 传统教学法与案例教学法的对比
10—2 寓意（Message）与力量（Power）——斯沃琪（Swatch）巨人尼科拉斯·海克访谈录
10—3 锦绣大观如何再现辉煌
1—5 案例教学：对教员和学生的挑战
1—6 案例教学的五大基本原则
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