引领未来的核心力量

目录
前言 领导，请尽快插上创新的翅膀
第一单元 迎接创新型领导新时代
第一章 创新型国家格外呼唤创新型领导
“创新型国家”引发领导创新革命
今天不主动创新，明天等着被淘汰
创新型领导者是创新型国家的核心力量
第二章 创新型领导：时代的超级明星
创新型领导：越来越引人注目的明星
最能创新的领导才有最快最大的发展
能够取得最大的创业回报
第三章 创新型领导：能带来实实在在的飞跃
以最快的速度走到时代前沿
引发组织的快速变革
创造从“跟跑”到“领跑”的奇迹
以小搏大不是梦
让你反败为胜
第四章 创新型领导的一流理念
创新是能力，更是精神
创新不仅是发明，更应该是商业化
速度不一定好，适度才好
创新离不开创意，更离不开系统
创新不仅是技术现象，更是社会现象
创新不仅是美妙的开始，更是贯彻到底的意志
第二单元 创新型领导的六大特征
第五章 做时代潮流的引领者
为后天的报纸制作新闻
当未来趋势的主人
把握结构性调整的契机
到创造的前沿去淘金
让你的想像力比别人强五倍
第六章 做变革的发动机
领导者首先要学会拥抱变化
“除了妻儿，一切都要变”
唤起危机感，激发变革
建设新的目标和愿景
选择合适的方法和手段
在阵痛中选择坚持
第七章 崇尚“没有什么不可能”
“我们都是创新天才”
当脚走不过去时，心会走过去
永远不为定论屈服
好创意总在绝望中产生
方法总比问题多
少说一点难，多尽一点力
第八章 打造最有创新力的团队
鼓励个人创新，不提倡单打独斗
让人人经历创新洗脑
创新型人才往往是被“逼”出来的
优秀创新型团队中的八种“疯狂”人物
最具活力的“变形虫”团队
第九章 将问题转为创新契机
危机往往逼你走出一条新路
出路产生于绝路
大问题蕴涵大创新
问题翻转是天堂
将别人的问题转变为自己的创新契机
第十章 建立最好的创新系统工程
系统的“三性一化”
向硅谷模式学习
创新中的“木桶理论”
与合作者做创新大合唱
将社会创新转化为自己创新
警惕“黄禹锡”现象
产官学相结合
第三单元 如何成为最有效的创新型领导
第十一章 成为一个永远与时俱进的领导
三种态度，三种结果
否定自己，才能更好地成就自己
最难舍的最应舍
一日创新到永久创新
第十二章 掌握有效的创新方法
在创新的“三性”上下足工夫
打破思维定势
重新界定问题
总有更好的方法
智力激励法
戈登法
NM法
“荷花盛开法”
列举法
奥斯本检核表法
六顶思考帽法
第十三章 让创新成为组织的核心文化
“没有机制创新，一切创新都是散金碎银”
鼓励员工永争第一
不为难前额受伤的人
让最能创新的员工成为最耀眼的明星
局部的失败也许是整体的成功
把偶然的创新变为企业文化
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