领导者之剑ling dao zhe zhi jian

目录
译者的话
序
第一篇 思维的优势
第1章 思维是一种新型生产力
思维的主导性优势
结构化思维的三种定位
有意识竞争与无意识竞争
管理者的迷思
理性思维流程
突破性思维强调：持续完善
有策略地思考
制定一个好的决策
对待问题的态度
创新思维是企业永恒的生产力
本章小结
第2章 思维的张力
思维势差
愿景、路径、驱动力
思维的着力点
进行力场分析
案例研究：戒烟
突破性思维变革
目标与顺序
思维的整合
团队思维能力
本章小结
第3章 思维是一种语言
思维语言的冰川化解析
突破性思维的三个语言层面
期望与偏差
思维语言的平台与共识
图像化的沟通与交流
发散与归纳
心智与直觉的共同指向
思维语言与创新
本章小结
第二篇 思维的技巧
第4章 技巧1 情景分析
综述
现在应采取什么措施
一个基本原则
分步处理问题
在分析形势的过程中寻找机会
关键问题
选择适当的思维技巧
情景分析好比打高尔夫球
问题管理
本章小结
第5章 技巧2原因分析
综述
寻找根源
变化的作用
巨大收益
传呼机公司案例
原因分析的过程
原因分析技巧的实际应用
猜想应建立在调查的基础之上
做一名好侦探
现在你应当做什么呢?
本章小结
第6章 技巧3决策制定
综述
现在应采取什么措施
目标检查
果断与决策的制定
标准的决策过程
给希望标准评分
风险的权衡
作出决策
本章小结
第7章 技巧4计划分析
综述
决策成功的保证
明显的征兆
四个基本步骤
本章小结
第8章 技巧5创新
综述
创造更好的事物
创造性“三明治”
创新的步骤
进行头脑风暴法思维的其他技巧
可行性评价
解决方案的效果评价
风险评估
过程的完成
最后的选择
一个简便易行的选择
创造力的逻辑、情感障碍
突破性思维八法
本章小结
第三篇 思维的实践
第9章 推销主意
推销的要点
综合五个思维技巧使你成为新型领导
推销自己的主意使其得到应用
不存在像家一样的地方
对影响网络的分析
本章小结
第10章 新型领导：传授技巧
综述
如何传授思维技巧
给别人传授思维技巧
教育的必要性
思维技巧是常识的正式化
高尔夫球学员
反馈的重要性
进入阶段3
一套完整的工具
进入阶段4：在无意识中就能够使用正确的思维技巧
本章小结
第11章 解决有关人的问题
综述
怎样看待人的问题
怎样运用思维技巧来解决有关人的问题
明确什么是人的问题
好了，那么现在该怎么办呢?
那么你能做什么呢?
在使用头脑风暴思维技巧之后
本章小结
第12章 面向新世纪的思考
综述
领导是什么?
共同的目标
思维的原则
系统地思考
决策离不开执行的细节
开拓创新的领域
创新与思考方法
创建学习型组织
从问题中获得创新
了解你自己
作决定
本章小结
译后记
>"
x