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简介
《施工项目成本管理体系》内容简介：当今世界，正处在一个动荡、变革、合作、交流与激烈竞争的时代；当今的中国，正处在一个开放、搞活、改革、腾飞与民族复兴的时期。空前广阔的经济领域正向中国人招手，激烈的竞争也在我们面前拉开了帷幕。中国人要跨出国门，中国企业要走向国际，对企业管理提出了新的要求，特别是建设施工企业，由于异地施工较多，对项目的管理比较松散。当跨国施工成为潮流时，就更要有相应的现代管理措施，以保障工程的顺利实施。国有大型企业凭着雄厚的财力、物力、人力和丰富的管理经验，在国际竞争中分得一杯羹，但是，对于那些中小施工企业来说，又怎么面对竞争呢？《施工项目成本管理体系》一书，为中小企业的管理者提供了有力管理保障。
项目管理，就是通过人的共同努力，有效地实现经济活动的预定目标而进行的计划、组织、领导、控制等综合性活动。爱因斯坦说过，事情应当做得越简单越好。《施工项目成本管理体系》力求遵循这一忠告。集中介绍了项目管理的基本原理、最常见的概念。
目录
第一部分 项目管理理论
第一章 项目管理概述
第一节 项目
第二节 管理
第三节 项目管理
第四节 施工项目管理
第五节 项目管理学科的产生和发展
第六节 项目管理软件的应用
第二章 项目成本管理体系
第一节 中小企业
第二节 建筑施工企业
第三节 中小施工企业项目管理现状
第四节 中小施工企业财务管理现状
第五节 我国中小施工企业管理中的风险
第六节 中小项目管理体系
第七节 中小施工企业管理体系组成
第八节 同业相比的优越性
第二部分 成本管理体系制度
第三章 环境需求
第一节 总述
第二节 硬件和网络基础平台建设
第三节 信息化组织建设
第四节 信息化的制度设计
第五节 软件平台
第四章 实施方案
第一节 信息系统基本概念
第二节 项目组织建设
第三节 可行性分析
第四节 确定开发方法
第五节 系统需求分析
第六节 信息系统运行管理制度
第七节 系统整体规划
第八节 系统设计
第九节 系统实施
第十节 系统的试运行
第十一节 信息系统评价体系
第五章 工程施工企业管理制度
第一节 企业对项目组织机构的管理
第二节 项目成本的管理
第三节 企业合同的管理
第四节 企业对项目采购的管理
第五节 外包管理
第六节 项目用工管理
第七节 财务管理制度
第八节 信息管理规定
第六章 岗位设置及岗位职责
第一节 岗位设置
第二节 岗位职责
……
第七章 工作人员工作流程
第三部分 项目成本管理系统
第九章 sqlserver2005简介
第十章 系统需求分析
第十一章 系统总体规划
第十二章 系统详细设计
第十三章 数据库设计
第十四章 系统的安全设计
第一章 项目管理概述
第一节 项目
第二节 管理
第三节 项目管理
第四节 施工项目管理
第五节 项目管理学科的产生和发展
第六节 项目管理软件的应用
第二章 项目成本管理体系
第一节 中小企业
第二节 建筑施工企业
第三节 中小施工企业项目管理现状
第四节 中小施工企业财务管理现状
第五节 我国中小施工企业管理中的风险
第六节 中小项目管理体系
第七节 中小施工企业管理体系组成
第八节 同业相比的优越性
第二部分 成本管理体系制度
第三章 环境需求
第一节 总述
第二节 硬件和网络基础平台建设
第三节 信息化组织建设
第四节 信息化的制度设计
第五节 软件平台
第四章 实施方案
第一节 信息系统基本概念
第二节 项目组织建设
第三节 可行性分析
第四节 确定开发方法
第五节 系统需求分析
第六节 信息系统运行管理制度
第七节 系统整体规划
第八节 系统设计
第九节 系统实施
第十节 系统的试运行
第十一节 信息系统评价体系
第五章 工程施工企业管理制度
第一节 企业对项目组织机构的管理
第二节 项目成本的管理
第三节 企业合同的管理
第四节 企业对项目采购的管理
第五节 外包管理
第六节 项目用工管理
第七节 财务管理制度
第八节 信息管理规定
第六章 岗位设置及岗位职责
第一节 岗位设置
第二节 岗位职责
……
第七章 工作人员工作流程
第三部分 项目成本管理系统
第九章 sqlserver2005简介
第十章 系统需求分析
第十一章 系统总体规划
第十二章 系统详细设计
第十三章 数据库设计
第十四章 系统的安全设计
著者还有：郑学奎、卜海龙、李雪靖
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