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简介
作为企业领导，要使一切变得有可能，你不仅需要明确自己的意图与方向，更需要评估他人的行为方式与绩效。很久以来，许多企业领导者总是在试图寻找一种“万能”的领导模式，但结果是：一无所获！本书作者在深入企业培训的基础上，结合最新的管理理论提出了人性化、理性化的新型领导观：领导者在带领公司团队时，不能用一成不变的方法，而是要随着周围的情况和环境的变化，随着部属的成长与发展，改变自己的领导方式——运用水性领导。并相应指出了提高水性领导力的八项修炼：聆听内在的心声；呈现真实的自己；建构三赢的关系；建立共同的愿景；弘扬上善的亲和；辐射积极的能量；促进他人的行动；永不止息的创新。
目录
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导言 小河流的旅程
第一章 隐藏在你身边的危机
观念落后往往是自己感觉不到的。
第二章 创造生命奇迹的魔法
21世纪最震撼人心的突破将不是来自于技术的进步。而是来
自于作为“人”这一概念的扩展!
第三章 明确的人领导着不明确的人
明确就是力量!因为人们通常都等待着被领导。
第四章 上善若水的影响力
因人而异，因地制宜，因材施教，因时而动，因势利导。
第五章 水性领导力背后的哲学假设
有效果比有道理更重要，行动比理论更重要!
第六章 第一项修炼：聆听内在的心声
宇宙的终极、一切万有的本意都是善。
第七章 第二项修炼：呈现真实的自己
身与心是同一个系统的两个部分。
第八章 第三项修炼：建构三赢的关系
平衡才能持久。
第九章 第四项修炼：启导共同的愿景
每一个人都在选择给自己最佳利益的行为。
第十章 第五项修炼：弘扬上善的亲和
在任何一个系统中，最灵活的部分就是最能影响大局的部分。
第十一章 第六项修炼：辐射积极的能量
注意力所在之处，便是能量聚集之处。
第十二章 第七项修炼：促进他人的行动
动机和情绪总不会错，只是行为没有效果。
第十三章 第八项修炼：永不止息的创新
重复旧的做法，只会得到旧的结果。
后记 做一个世界的发光体
附录 NLP术语表
导言 小河流的旅程
第一章 隐藏在你身边的危机
观念落后往往是自己感觉不到的。
第二章 创造生命奇迹的魔法
21世纪最震撼人心的突破将不是来自于技术的进步。而是来
自于作为“人”这一概念的扩展!
第三章 明确的人领导着不明确的人
明确就是力量!因为人们通常都等待着被领导。
第四章 上善若水的影响力
因人而异，因地制宜，因材施教，因时而动，因势利导。
第五章 水性领导力背后的哲学假设
有效果比有道理更重要，行动比理论更重要!
第六章 第一项修炼：聆听内在的心声
宇宙的终极、一切万有的本意都是善。
第七章 第二项修炼：呈现真实的自己
身与心是同一个系统的两个部分。
第八章 第三项修炼：建构三赢的关系
平衡才能持久。
第九章 第四项修炼：启导共同的愿景
每一个人都在选择给自己最佳利益的行为。
第十章 第五项修炼：弘扬上善的亲和
在任何一个系统中，最灵活的部分就是最能影响大局的部分。
第十一章 第六项修炼：辐射积极的能量
注意力所在之处，便是能量聚集之处。
第十二章 第七项修炼：促进他人的行动
动机和情绪总不会错，只是行为没有效果。
第十三章 第八项修炼：永不止息的创新
重复旧的做法，只会得到旧的结果。
后记 做一个世界的发光体
附录 NLP术语表
NLP水性领导力:创造巅峰影响力的八大修炼
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