医药企业资源计划

第1章企业资源计划（ERP）概述
1.1企业资源计划（ERP）
1.1.1企业资源计划（ERP）的定义
1.1.2ERP的作用
1.1.3ERP的功能框架
1.1.4ERP实施前企业的评估分析
1.2企业信息化与ERP
1.3管理信息系统与ERP
1.4电子商务与ERP
1.5医药企业资源计划概述
1.5.1ERP在医药行业应用中的特殊性
1.5.2业务流程需求分析
1.5.3ERP的组织架构
本章小结
问题讨论
案例分析
第2章ERP的发展历程
2.1订货点法
2.1.1订货点法的产生背景
2.1.2订货点法的基本原理
2.1.3订货点法的应用特点
2.2物料需求计划
2.2.1物料需求计划的产生背景
2.2.2MRP与订货点法的区别
2.2.3 MRP的基本原理
2.3闭环MRP
2.3.1闭环MRP的产生背景
2.3.2闭环MRP的原理及特点
2.3.3闭环MRP的流程
2.3.4能力需求计划
2.4MRPII
2.4.1 MRPII的形成
2.4.2 MRPII的原理与流程
2.4.3MRPⅡ的特点
2.4.4 MRPn的集成管理模式
2.4.5 MRPII的实施环境
2.5 ERP
2.5.1 ERP的产生背景
2.5.2 ERP同MRP II的主要区别
2.5.3ERP的基本原理
2.5.4 ERP的核心思想
2.5.5ERP的特点
2.5.6 ERP在医药企业实施中应注意的问题
2.5.7我国医药企业实施ERP的展望
本章小结
问题讨论
第3章ERP体现的管理思想
3.1供应链管理
3.1.1供应链与供应链管理
3.1.2供应链管理的特点、原则和基本步骤
3.2客户关系管理
3.2.1客户的分类
3.2.2客户关系管理的特征
3.2.3客户关系管理的分类
3.2.4客户关系管理的意义
3.3流程管理
3.3.1产生背景
3.3.2流程管理的核心
3.3.3流程管理的原则和宗旨
3.4精益生产、并行工程与敏捷制造
3.4.1精益生产
3.4.2并行工程
3.4.3敏捷制造
3.5 JIT生产、TOC、CC与TQM
3.5.1JIT生产
3.5.2TOC
3.5.3CC
3.5.4 TQM
本章小结
问题讨论
第4章ERP与管理信息系统
4.1信息技术概论
4.1.1信息
4.1.2信息的表现形式
4.1.3信息的基本特性
4.1.4信息论
4.1.5数据、消息、信号与信息的区别
4.1.6信息科学
4.1.7信息技术
4.1.8信息技术的发展趋势
4.2管理信息系统概论
4.2.1系统与管理
4.2.2信息系统
4.2.3信息系统与管理的关系
4.2.4管理信息系统
4.3管理信息系统在ERP中的作用
4.3.1管理信息系统与ERP的区别与联系
4.3.2管理信息系统的应用领域之一——ERP
本章小结
问题讨论
第5章医药企业销售管理
5.1医药企业销售管理概述
5.1.1传统医药企业销售管理
5.1.2销售管理在ERP中的层次和业务分析
5.1.3销售管理的主要内容
5.1.4ERP中的销售管理
5.2销售预测
5.2.1销售预测的基本概念
5.2.2销售预测的方法
5.3销售订单管理
5.3.1销售订单的含义
5.3.2销售订单管理的内容和作用
5.3.3药品销售订单管理的流程
5.4销售分析
5.4.1销售分析的含义及内容
5.4.2销售分析的依据
5.4.3销售分析的流程
5.4.4销售分析的方法
5.4.5销售分析的目的
本章小结
问题讨论
第6章医药企业生产管理
6.1医药企业生产管理概述
6.1.1我国医药行业的现状和生产特点
6.1.2生产管理的内容
6.1.3生产管理的原则
6.1.4生产管理的任务
6.1.5生产管理与企业的发展
6.2主生产计划
6.2.1主生产计划的概念
6.2.2主生产计划的约束条件
6.2.3主生产计划的编制原则
6.2.4主生产计划的逻辑模型
6.2.5主生产计划的生成步骤
6.3物料需求计划
6.3.1MRP的基本概念
6.3.2 MRP的基本原理
6.3.3 MRP的计算与实现目标
6.3.4 MRP的更新
6.4能力需求计划
6.4.1能力需求计划的分类
6.4.2能力需求计划工作的展开
6.5车间作业控制
6.5.1车间作业控制的意义和内容
6.5.2车间作业控制的业务流程
本章小结
问题讨论
……
第7章医药企业采购与库存管理
第8章医药企业财务管理
第9章医药企业ERP实施
第10章医药企业ERP运行管理与效益评估
第11章ERP课程实验