管理学导论.第2版

目录
第一章 管理与管理学
第一节 人类的管理活动
第二节 管理的职能与性质
第三节 管理学研究的对象与方法
第四节 管理理论的发展
思考题
第二章 管理的基本原理
第一节 管理原理的特征
第二节 系统原理
第三节 人本原理
第四节 责任原理
第五节 效益原理
思考题
第三章 管理的基本方法
第一节 管理的方法论
第二节 管理的法律方法
第三节 管理的行政方法
第四节 管理的经济方法
第五节 管理的教育方法
第六节 管理的数学方法
思考题
第四章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策过程
第三节 决策的方法
思考题
练习题
第五章 计划
第一节 计划概述
第二节 计划的种类
第三节 计划的编制
第四节 编制计划的方法
第五节 计划的执行控制及调整
思考题
练习题
第六章 组织
第一节 组织与组织设计
第二节 组织结构
第三节 组织结构的运行
第四节 组织变革
第五节 组织文化
思考题
第七章 人力资源管理
第一节 人力资源管理的基础
第二节 人力资源规划
第三节 员工的招聘
第四节 人员的培训
第五节 职业计划与发展
第六节 绩效管理
第七节 薪酬管理
思考题
第八章 沟通
第一节 沟通的意义和原则
第二节 组织内部的沟通
第三节 组织外部的沟通
第四节 信息沟通
思考题
第九章 激励
第一节 激励概述
第二节 内容型激励理论
第三节 过程型激励理论
第四节 激励的强化理论
第五节 当代激励理论的综合
第六节 激励方法
思考题
第十章 领导
第一节 领导的本质
第二节 理想的领导者与领导集体
第三节 领导理论
第四节 领导科学与艺术
思考题
第十一章 控制
第一节 控制的类型及程序
第二节 有效控制的特征
第三节 控制的技术和方法
思考题
第十二章 管理创新
第一节 管理创新的概念
第二节 企业技术创新
第三节 企业组织创新
思考题
参考文献