中国市场营销的31个关键

副标题：无

作者：秦国伟著

分类号：F279.23

ISBN：9787801784070

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简介

简介

　　当前经管类图书市场有两个趋势：趋势之一，是国内优质出版社纷纷和国外著名的专业出版经管图书强强联合，更快更新更全地引进外国作品。趋势之二，是国内的管理名家纷纷出面介绍，如何用中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并引发了现在的“中国式……”风潮。　　这两种趋势，因为国内读者的需求而起，也带来了丰富的经管营销图书品种。　　知名经济学家、营销理论专家、跨国企业的经理人、“长青基业”的创始人，纷纷贡献了他们多年的研究，用严肃的理论、系统的分析，知名企业的管理营销案例，教训人如何更好的制定企业发展战略，制定产品营销战略，如何更好地组织营销计划的实施。　　高屋建瓴，自然有其绝对的优势。但这些是否完全满足了国内对实用经验的渴求，没有人敢做此定论。　　不可否认，现在国内数量更多的，是在生存线上挣扎的小型企业，是已经站稳了脚跟、希求稳步发展的中型企业。这些企业的领导，也希望自己早日进入只考虑实现梦想、行业发展趋势、指定综合战略、企业文化建设等问题的大境界。　　这些在中国市场上占多数的人，同样怀抱发展、成功的梦想，同样在火热的市场中奋力拼搏。面对他们的呼声，他们的实际困境，专家们能贡献些什么，我们又能贡献些什么？　　一个事实是，从基层业务员摸爬滚打开始，最终成为一名在中国营销界有影响力的实战派专家，秦国伟先生贡献了自己十年的经验和思考。　　没有华丽的词语，也没有优美的句型。但每一个字句，都表达了秦国伟先生曾在普通营销岗位上进行的深入思考，都凝聚着他历经国企、民企、跨国公司在中国市场的锤炼。　　所以，我非常相信，秦国伟先生的这本新作，定能给我们带来更多的启迪和思考。

目录
企业营销篇
企业营销篇之一：营销误区
企业营销篇之二：炫耀营销
企业营销篇之三：定制营销
企业营销篇之四：新产品营销
企业营销篇之五：样板招商
企业营销篇之六：节日营销
企业营销篇之七：浅谈管理
企业营销篇之八：营销团队
企业营销篇之九：诚信营销
区域搏杀篇
区域搏杀篇之一：设计地图
区域搏杀篇之二：稳步进入
区域搏杀篇之三：联合互补
区域搏杀篇之四：抢摊登陆
区域搏杀篇之五：攻克KA
区域搏杀篇之六：下一盘棋
区域搏杀篇之七：点面协奏
区域搏杀篇之八：刀法过招
区域搏杀篇之九：与强势品牌过招
区域搏杀篇之十：逮住窜货
区域搏杀篇之十一：变弱为强
区域搏杀篇之十三：亡羊补牢
区域搏杀篇之十三：消灭死账
终端指导篇
终端指导篇之一：深度分销
终端指导篇之二：终端导购
终端指导篇之三：终端直销
终端指导篇之四：终端窍门
人员管理篇
人员管理篇之一：老板与员工
人员管理篇之二：留住人才
人员管理篇之三：流失与影响
人员管理篇之四：留住与培训
人员管理篇之五：容人之过

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