中国式警察管理

目录
总论 以警为主 综合创新——构建中国式警察管理模式
第一编 向传统文化学习
第一章 一阴一阳之谓道——《周易》与现代警察管理
第二章 道是无为却有为——道家哲学与现代警察管理
第三章 以人为本 修己安民——儒家哲学与现代警察管理
第四章 抱法处势 以法治警——法家思想与现代警察管理
第五章 德法并重 强警安民——管子思想与现代警察管理
第二编 向企业文化学习
第六章 水性管理 敬业报国——“松下哲学”与现代警察管理
第七章 数一数二 追求卓越——杰克·韦尔奇的“CEO'’智慧与现代警察管理
第八章 创新为魂 服务为源——海尔文化与现代警察管理
第三编 向军事文化学习
第九章 文韬武略 精兵制胜——中国古代兵学文化与现代警察管理
第十章 带兵要学解放军——中国人民解放军军队建设与现代警察管理
第十一章 荣誉 责任 国家——美国“西点”精神与现代警察管理
结语： 当代中国警政建设和警务改革大趋势
后记
细目
一、 接受中国共产党红色管理指导
1． 实现中华民族伟大复兴的管理工具
2． 纲领与使命：组织管理的王道
3． 路线是个纲，纲举目张
4． 组织是实现路线的保证
5． 干部是组织建设的关键
6． 领导是引领发展的核心
7． 控制强化组织战斗力
8． 创新永葆组织生命力
二、 发扬中外警察管理优良传统
1． 总结历史经验，继承优良传
2． 在全部公安工作中，队伍建设是根
3． 英美现代警察建设与管理之历史经验
三、 汲取中华传统文化之管理思想精髓
1． 弘扬“三为”管理理念
2． 遵循“四治”管理纲要
3． 实施“五行”管理行为
4． 掌握15个管理要素
四、 融合现代企业管理理论先进成果
1． 古典管理理论
2． 行为科学管理理论
3． “管理理论的丛林”
4． 文化管理理论
五、 借鉴军队正规化建设与管理经验
1． 坚持人民警察性质，履行新时期历史使命
2． 学习和借鉴解放军建设的战略目标与要求
第一章 一阴一阳之谓道——《周易》与现代警察管理
一、 辩证统一的整体思维
1． 天人合一，曲成万物
2． 阴阳交和，刚柔相济
二、 和谐发展的管理理念
1． 保合太和的协调理念
2． 生生不息的发展理念
3． 革故鼎新的创新理念
三、 尚文贵简的管理手段
1． 人文化成，教思无穷
2． 为政易简，明慎用刑
第二章 道是无为却有为——道家哲学与现代警察管理
一、 道法自然的管理理念
1． 悟道尊道
2． 得道合道
3． 御道而行
二、 无为而治的管理原则
1． 动合无形，遵循规律
2． 精兵简政，清净安定
三、 管理缘起于顺乎自然
1． 无之以为用
2． 治大国若烹小鲜
3． 利而不害，为而不争
四、 管理在于解决问题
1． 除非不得已，绝不轻言管理
2． 管理贵在统一
五、 选择好管理切入点
1． 返本务本
2． 善于反省
3． 沟通协调
4． 去甚、去奢、去泰
六、 自然宽容的领导品质
1． 不争之人
2． 自然之人
3． 胸襟宽大之人
4． 能够同情之人
七、 谦虚力行的管理风范
1． 上善若水
2． 以百姓心为心
3． 诚心诚意
4． 以有余奉天下
5． 身体力行
第三章 以人为本 修己安民——儒家哲学与现代警察管理
一、 追求和谐的管理境界
1． 天时不如地利，地利不如人和
2． 中庸之道，管理之度
二、 以人(民)为本的管理要旨
1． 施行仁政，推己及人
2． 修己以安人(民)
3． 选贤任能，知人善任
三、 忠诚信义的管理准则
1． 讲究诚信，树立信誉
2． “义利合一”的价值取向
四、 为政以德的管理方式
1． 正人先正己
2． 道之以德，齐之以礼
五、 忧国忧民的管理动力
1． 安不忘危，治不忘乱
2． 执经达权，宗原应变
第四章 抱法处势 以法治警——法家思想与现代警察管理
一、 以法为重的制度管理
1． 以法治国的管理取向
2． 一断于法的管理措施
二、 以势为尊的集权管理
1． 得势而治的权势作用
2． 得助于众的权威基础
3． 重在人为的权力运用
三、 以术为用的控制技巧
1． 因任授官，循名责实
2． 明君治吏而不治民
四、 法、术、势互补之管理辩证法
第五章 德法并重 强警安民——管子思想与现代警察管理
一、 国富民强的管理目标
1． 管理之道，在于“务人”
2． 政之所行，在顺民心
二、 德法结合的管理战略
1． 四维不张，国乃灭亡
2． 布法任力，法有五务
3． 德法结合，恩威并重
三、 正确把握管理规律
1． 心处其道，九窍循理
2． 政者，正也
四、 重视开发人力资源
1． 敬而待之，爱而使之
2． 审时察用而备官
五、 严格进行绩效考评
1． 权不可不度
2． 治国三本，治乱之源
第六章 水性管理 敬业报国——“松下哲学”与现代警察管理
一、 人生智慧与道德修养
1． 树立与社会共存、共荣的理念
2． 以率直之心集合众智
3． 以道德教育提升精神文明
二、 水性经营智慧与务实管理风格
1． 水性经营“蓄势”便民
2． 务实经营、力争上游
三、 经营管理要“以人为本”
1． 首先制造人才，兼而制造产品与服务
2． 糊涂用人智能——70％原则
3． 招募适当、有用之才
4． 寓“人本”于管理技巧之中
四、 100条领导秘诀与方法
第七章 数一数二 追求卓越——杰克·韦尔奇的“CEO”智慧与现代警察管理
一、 不要只是管理，要学会领导
1． 做个名副其实的领导
2． 具备“4E(和1P)领导能力”
3． 领导力：不只是你自己的事
二、 人才是真正意义上的财富
1． 坚持人才为本
2． 搞好员工招聘与管理
三、 树立使命感和价值观
1． 以文化建设凝心聚力
2． 让组织的使命感和价值观变得真实起来
3． 文化建设要不断创新
四、 面对现实并采取行动
1． 坚持一切从实际出发
2． 变革：即使是大山也要撼动
3． 危机管理：千万不可坐以待毙
五、 要做就要“数一数二”
1． 战略就是选准方向并努力去实现
2． 确立“数一数二”的愿景目标
3． 以绩效目标激励人
六、 将无边界管理进行到底
1． 倡导无边界理念
2． 实现组织扁平化、简单化
七、 完善绩效评估机制
1． 活力曲线评价人
2． 绩效考评论赏罚
八、 不忽视任何员工的智慧
1． 以开放式培训传播理念和推动管理变革
2． “群策群力”、“通力合作”
九、 品质和服务要同时执行
第八章 创新为魂 服务为源——海尔文化与现代警察管理
一、 文化建设的核心在于创新
1． 文化是组织生存和发展的灵魂
2． 海尔文化的核心是全方位创新
3． 领导者是组织文化的设计师和牧师
4． 沟通在组织文化建设中至关重要
5． 价值观应成为日常操作的中心
二、 人人是人才，赛马不相马
1． 把人力资源管理置于战略首位
2． 关键是建立人才培养机制
3． 变“伯乐相马”为赛场选马
4． 海豚式升迁培养干部
5． 对待员工要“三心换一心”
6． “80/20'’原则抓干部队伍
三、 全方位控制的OEC管理法
1． 日事日毕、日清日高
2． 斜坡球体定律
3． 反复抓、抓反复，抓重点、抓提高
4． 坚持“6S”，自强素质
四、 创世界名牌，零距离服务
1． 要么不干，要干就要争第一
2． 海尔真诚到永远
五、 管理的本质不在于“知”，而在于“行”
1． 管理就是借力
2． 避免无效管理
3． “三只眼睛”开阔视野
4． 口号与行动相结合
5． 兼收并蓄、创新发展、自成一家
6． 管理无定式
7． “算数”和“算账”
六、 把工作学习化，学习工作化
1． 让组织的各个层次都在思考
2． 没有培训的员工是负债
第九章 文韬武略 精兵制胜——中国古代兵学文化与现代警察管理
一、 军警管理的政治性质与目标
1． 治军治警要讲政治
2． 战略目标在于“求胜”
3． 令民与上同意之胜道
4． 天下虽安，忘战必危
二、 运筹帷幄的管理战略
1． 知己知彼，百战不殆
2． 庙算运筹，慎重决策
3． 合于利而动，不合于利而止
4． 掌握“道”、“义”、“谋”、“要”管理之纲
三、 “主孰有道”的宏观管理策略
1． 国君必须有道
2． 精心选拔将帅
3． 提高将将水平
四、 “将孰有能”的管理者素质
1． 为将要有五德
2． 做到“五慎”，掌握“四机”
五、 “法令孰行”的制度管理
1． 令必素行，“严”字当头
2． 文武兼施，恩威相斤
3． 宽严适度，收放有节
六、 “士卒孰练”的精兵建设
1． 精兵为上，以治为胜
2． 用兵之法，教戒为先
七、 “赏罚孰明”的激励机制
1． 励士自强，激发士气
2． 赏罚严明，运用适当
第十章 带兵要学解放军——中国人民解放军军队建设与现代警察管理
一、 解放军是最有效率的组织
1． 战绩辉煌，人才摇篮
2． 效率最高，特色鲜明
二、 始终遵循核心价值观
1． 坚持为人民服务
2． 将使命转化为目标
3． 士兵的忠诚靠教育
三、 卓越源于坚定的信仰
1． 长征精神永放光芒
2． 给团队注入激情
3． 追求卓越靠敬业
四、 加强纪律性革命无不胜
1． 三大纪律八项注意
2． 号令如山，准确明了
3． 服从命令听指挥
4． 制度无情人有情
五、 解放军是所大学校
1． 把老百姓变成军人
2． 培养士兵的上进心
3． 推动军事训练创新
4． 适时培养核心骨干
六、 重点抓好基层建设
1． 关心士兵生活
2． 下基层蹲点和深潜
3． 抓基层打基础
4． 做好小事才能做大事
七、 深入细致的思想政治工作
1． 经常性地开展谈心谈话
2． 注重军史教育和榜样力量
八、 建立快乐型组织
1． 士气比武器更重要
2． 仪式庄严，标志鲜明
3． 军歌嘹亮，斗志昂扬
九、 团队建设至关重要
1． 铸造敢打硬仗的团队作风
2． 要有坚强的领导力量
第十一章 荣誉 责任 国家——美国“西点”精神与现代警察管理
一、 西点校训与教育方针
1． 责任、荣誉、国家
2． 全面发展之教育方针
二、 责任无处不在
1． 培养责任感和使命感
2． 没有任何借口
3． 服从为领导之母
4． “集权”与“授权”
三、 荣誉至高无上
1． 重视荣誉教育
2． 遵守荣誉守则
3． 维护团队荣誉
四、 祖国高于一切
五、 体现民主管理精神
1． 学会“面对面”管理
2． 加强沟通与合作
3． 增长领导别人的本领
六、 突出体能和实战技能训练
1． 坚持“兽营”训练
2． 广泛开展体育运动
七、 不断改革教育训练
1． 面向未来的教育训练规划
2． 开放课程设置与教学改革
3． 办学目标定位准确
QN
x