学习型组织:第5项修炼简明教程

副标题:无

作   者:陈德中编著

分类号:

ISBN:9787801972668

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简介

《第五项修炼——学习型组织艺术与实务》这本书是美国麻省理工学院史隆管理学院博士彼得·圣吉和他的工作伙伴们,用10年工夫,通过对数千家企业的研究,并将研究成果辅导企业,从企业中积累成功案例,再汲取东西方文化的精髓融汇于书中的字里行间而撰写的一部力作。该书一出版即在西方产生极大的反响。彼得·圣吉也被誉为90年代新一代管理大师。 《教程》试图树立和落实中央的倡导的科学发展观,在马克思主义哲学的指导下,结合中国古代道家文化、儒家思想、孙子兵法,对学习型组织的缘起、传播、涵义、核心内容、时代背景、国内外的发展状况以及相关知识和名词解释,都进行了涉猎。本书重点阐述了每项修炼的主要理念是什么、为什么、如何修炼。又在每项修炼中插入三个小故事,使人们在趣味游戏中领略深奥的理论知识,起到举一反三的效果。

目录

第一章 学习型组织的缘起/(1)
一、学习型组织概念的提出/(1)
二、学习型组织从构想上升为理论/(3)
三、学习型组织的发展阶段/(5)
第二章 学习型组织的传播/(9)
一、学习型组织在国外的传播/(9)
二、学习型组织在国内的传播/(10)
三、学习型组织理论对中国社会的借鉴意义/(13)
四、学习型组织的效果/(16)
第三章 学习型组织的涵义和特点/(18)
一、学习型组织的涵义/(18)
二、为什么称第五项修炼/(20)
三、学习型组织的特点/(21)
四、学习型组织对企业的主要作用/(23)
第四章 学习型组织的核心内容/(27)
一、自我超越/(27)
链接:故事三个/(31)
链接:游戏三个/(35)
二、改善心智模式/(38)
链接:故事三个/(50)
链接:游戏三个/(52)
三、共同愿景/(55)
链接:故事三个/(60)
链接:游戏三个/(63)
四、团体学习/(66)
链接:故事三个/(73)
链接:游戏三个/(84)
五、系统思考/(86)
链接:故事三个/(93)
链接:游戏三个/(96)
六、持续创新/(102)
链接:故事三个/(110)
链接:游戏三个/(113)
第五章 进入学习型组织时代/(116)
一、掌握修炼的进阶/(116)
二、五项修炼的三个层次/(117)
三、从何处开始/(119)
四、向学习型企业转变/(128)
五、企业创建学习型组织的方法和步骤/(130)
六、创建学习型组织要做到五个结合/(149)
七、高度重视时间管理/(151)
八、学习型组织离我们并不遥远/(155)
链接:故事八个/(157)
链接:游戏四个/(161)
第六章 国内外著名企业创建学习型组织的基本情况/(167)
一、国外通用电气公司创建学习型企业的实践/(167)
二、国内著名企业创建学习型组织的基本情况/(169)
三、目前国内创建学习型组织的新星——兴隆庄煤矿/(187)
第七章 学习型组织名词解释以及相关知识/(193)
一、名词解释/(19

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