简介
《管理学原理》从高职高专教学实际出发，主要介绍管理学的基础知识和管理经典理论，通过探讨管理理论的发展过程，引出现代管理基本方法，随后对管理学各个模块（计划、组织、领导、控制、激励、决策、协调）进行详尽的论述。本书既包含了管理学的基本理论框架，又体现了在管理实践中的运用，是一本理论体系简洁、内容全面、方法具体实用的教材。本书在每章前面均设置了管理格言，利用管理故事引出本章内容，并将主要内容进行图表化，同时在每章后面配了适量的思考与练习、实践与实训题。
本书配有免费可供下载的电子课件。
目录
第1章 管理概述
1.1 管理需要解决的基本问题
1.2 管理与管理者
1.3 管理的职能与特征
1.4 管理的原则
1.5 管理的环境
1.6 管理的方法及基础工作
思考与练习
实践与实训第2章 管理思想的发展史
2.1 管理理论的萌芽
2.2 古典管理理论
2.3 行为科学理论
2.4 现代管理理论
思考与练习
实践与实训第3章 计划
3.1 计划概述
3.2 计划工作的程序
3.3 计划的方法
3.4 战略规划
3.5 目标管理
思考与练习
实践与实训第4章 组织
4.1 组织概述
4.2 组织结构
4.3 组织人员配备
4.4 打造团队精神
思考与练习
实践与实训第5章 领导
5.1 领导概述
5.2 人性假设理论
5.3 领导者的素质
5.4 领导方式
思考与练习
实践与实训第6章 控制
6.1 控制概述
6.2 人员控制
6.3 作业控制
6.4 绩效控制
思考与练习
实践与实训第7章 激励
7.1 激励概述
7.2 激励理论
7.3 激励管理
思考与练习
实践与实训第8章 决策
8.1 决策概述
8.2 194
8.3 决策的方法和艺术
8.4 信息支持决策
思考与练习
实践与实训第9章 协调
9.1 协调概述
9.2 冲突
9.3 沟通
9.4 人际关系
思考与练习
实践与实训第10章 管理原理应用
10.1 企业
10.2 职能管理
思考与练习
参考文献
1.1 管理需要解决的基本问题
1.2 管理与管理者
1.3 管理的职能与特征
1.4 管理的原则
1.5 管理的环境
1.6 管理的方法及基础工作
思考与练习
实践与实训第2章 管理思想的发展史
2.1 管理理论的萌芽
2.2 古典管理理论
2.3 行为科学理论
2.4 现代管理理论
思考与练习
实践与实训第3章 计划
3.1 计划概述
3.2 计划工作的程序
3.3 计划的方法
3.4 战略规划
3.5 目标管理
思考与练习
实践与实训第4章 组织
4.1 组织概述
4.2 组织结构
4.3 组织人员配备
4.4 打造团队精神
思考与练习
实践与实训第5章 领导
5.1 领导概述
5.2 人性假设理论
5.3 领导者的素质
5.4 领导方式
思考与练习
实践与实训第6章 控制
6.1 控制概述
6.2 人员控制
6.3 作业控制
6.4 绩效控制
思考与练习
实践与实训第7章 激励
7.1 激励概述
7.2 激励理论
7.3 激励管理
思考与练习
实践与实训第8章 决策
8.1 决策概述
8.2 194
8.3 决策的方法和艺术
8.4 信息支持决策
思考与练习
实践与实训第9章 协调
9.1 协调概述
9.2 冲突
9.3 沟通
9.4 人际关系
思考与练习
实践与实训第10章 管理原理应用
10.1 企业
10.2 职能管理
思考与练习
参考文献
管理学原理
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