副标题：无

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分类号：F224.5

ISBN：9787121215155

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简介

简介

　　本书通过大量案例演示了如何有效利用项目和项目集管理方法论及组织级项目管理实践。这些案例取材于不同行业和地区，共有三种类型：关键事件、基于问题的案例和综合性案例。本书采用了全球领先的项目管理标准来组织案例，即《项目管理知识体系指南》、《项目集管理标准》和《组织级项目管理成熟度模型》，并遵循这些标准，将本书划分为项目管理、项目集管理、组织级项目管理三个部分。本书首次以一种分层角度来剖析项目管理中的项目、项目集和组织级项目，是一本能够满足读者多样化需求的、综合性的案例研究书籍。

第1部分项目管理案例研究
第1章引言
第2章项目管理文化
第3章项目管理过程组
第4章项目整合管理
第5章项目范围管理
第6章项目时间管理
第7章项目成本管理
第8章项目质量管理
第9章项目人力资源管理
第10章项目沟通管理
第11章项目风险管理
第12章项目采购管理
第2部分项目集管理案例研究
第13章项目集管理的主题
第14章项目集启动过程
第15章项目集规划过程
第16章项目集执行过程
第17章项目集监控过程
第18章项目集收尾过程和项目
集在行动
第3部分组织级项目管理
案例研究
第19章组合和项目组合管理
第20章标准方法论
第21章项目经理及项目管理办公室
的资质
第22章信息系统、组织及度量
第23章组织文化及项目集文化
第24章组织级项目管理在行动显示全部信息

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