简介
本书依据建设工程项目管理的最新法规、标准及规范，同时参考国际项目管理知识和经验编写而成，内容包括：项目经理部的组建、项目经理责任制、建筑工程招投标、项目合同管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量控制管理、项目成本管理、项目安全及环境管理、项目风险管理、项目信息管理等理论知识及实际应用案例。本书注重实际应用，阐述详细得当，既可作为广大建筑工程项目管理者参考用书，也可作为高职高专类学校建筑工程管理和相关专业教材及相关专业资格的考试书用。
目录
前言
第一章 项目经理部及项目经理
第一节 项目经理部
第二节 项目经理责任制
第三节 项目经理
第二章 建筑工程招标投标
第一节 建筑工程招标
第二节 建筑工程投标
第三章 项目合同管理
第一节 建筑工程合同管理概述
第二节 建筑工程合同审查管理
第三节 建筑工程合同实施管理
第四节 建筑工程项目合同的实施控制
第五节 建筑工程项目索赔管理
第六节 建筑工程合同的解除、终止及评价
第七节 FIDIC土木工程施工合同条件
第四章 建筑工程项目进度管理
第一节 建筑工程项目进度管理常识
第二节 建筑工程项目流水施工进度计划
第三节 项目网络计划
第四节 项目进度计划的检查及调整
第五章 建筑工程项目质量控制管理
第一节 项目质量管理常识
第二节 项目质量计划
第三节 项目质量控制
第六章 项目成本管理
第一节 项目成本预测
第二节 项目成本计划
第三节 项目成本控制
第四节 项目成本核算
第五节 项目成本分析
第六节 项目成本考核
第七章 项目安全及环境管理
第一节 职业健康安全与环境管理概述
第二节 项目施工安全生产管理
第三节 施工现场文明施工与环境管理
第八章 项目风险管理
第一节 项目风险管理概述
第二节 项目风险识别
第三节 项目风险评估
第四节 项目风险规避及案例分析
第九章 项目信息管理
第一节 项目信息管理概述
第二节 项目信息管理计划
第三节 项目信息过程管理
参考文献
建筑工程项目经理一本通
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