Entrepreneurial small business

目录
第一部分 企业家、初步想法与计划：小企业基础知识
第1章 小企业：机会与回报
聚焦小企业 卡通漫画家阿伦
1.1 创办小企业过程中帮助的作用
1.2 创办小企业的回报
1.3 有关小企业的传说
1.4 现在着手创办企业：进入的资格
1.5 小企业与经济
本章总结
讨论题
实践性练习题
迷你案例
第2章 小企业的道德观念：取得长期成功的关键
聚焦小企业 托宾房地产开发公司
2.1 为什么小企业的道德观念与大企业的道德观念不相同
2.2 道德观念与小企业怎样结合
2.3 做道德问题的决策
2.4 做道德问题的规划
2.5 道德观念与小企业成功：社会资本的形成
本章总结
讨论题
实践性练习题
迷你案例
第3章 小企业中的企业家：特点与资格条件
聚焦小企业 因特网企业家劳拉·提德威尔
3.1 企业家的个性
3.2 企业家的能力
3.3 专业化
3.4 企业家的职业生涯
3.5 是什么使得企业家的工作有所不同
3.6 家族企业
3.7 企业家团队
3.8 小企业中的妇女和少数民族
3.9 第二职业的企业家
本章总结
讨论题
实践性练习题
迷你案例
第4章 小企业创意：创造性、机遇和可行性
聚焦小企业 戴夫·卡佩尔：移动的“诗”
4.1 企业创意的源泉
4.2 评价可行性
4.3 从创意到机遇需要的是创造力
4.4 进入创新状态
4.5 避免落入陷阱
4.6 小企业创新的类型
4.7 确保创意是可行的
4.8 保持富有创造力的方法
本章总结
讨论题
实践性练习题
迷你案例
附录 一份可行性研究的范例：派特伊兰
第5章 进入小企业：兼职企业家的成功之路
聚焦小企业 丹·莫扎
5.1 为什么兼职经营企业是很重要的
5.2 何时考虑成为兼职企业家
5.3 存在着什么类型的兼职企业家
5.4 兼职经营的企业成功的因素
5.5 定价和成本
5.6 成为一个兼职企业家所面临的挑战是什么
本章总结
讨论题
实践性练习题
迷你案例
第6章 进入小企业：全职企业家的成功之路
聚焦小企业 母亲服装加工公司
6.1 拥有企业的五种方式
6.2 创办一个新企业
6.3 收购一家现存的企业
6.4 特许经营企业
6.5 继承一个企业
6.6 小企业的专业管理
本章总结
讨论题
实践性练习题
迷你案例
第7章 小企业战略：迂回模仿
聚焦小企业 智力鹦鹉网站
7.1 小企业的战略
7.2 战略准备：战略计划的第一步
7.3 利益：战略计划的第二步
7.4 战略选择
7.5 竞争优势
7.6 生命周期与企业战略
本章总结
讨论题
实践性练习题
迷你案例
附录 行业分析的五个步骤
第8章 商业计划：清楚地了解你的听众和你的企业
聚焦小企业 全球奶酪制品公司
8.1 商业计划的背景
8.2 商业计划的有关故事：创办小企业并使其得到逐步发展
8.3 典型的商业计划
8.4 关注你的商业计划
8.5 说明计划中的主要风险
8.6 介绍你的计划
本章总结
讨论题
实践性练习题
迷你案例
附录 说明书和简历的范例
第二部分 小企业的市场营销
第9章 小企业营销：产品和定价策略
聚焦小企业 裁缝斯科特
9.1 产品
9.2 定价
本章总结
讨论题
实践性练习题
迷你案例
第10章 小企业促销：在你企业的市场中吸引客户的目光
聚焦小企业 艾迪·斯沃茨和给“在男孩儿和玩具之间徘徊的”女孩儿的小装饰用品
10.1 促销的必要性
10.2 基本知识：提出你的价值主张
10.3 细分市场
10.4 传递你的信息
10.5 个人推销的重要性
10.6 个人推销的过程
10.7 新闻舆论和公共关系
10.8 什么是有新闻价值的
本章总结
讨论题
实践性练习题
迷你案例
第11章 小企业的分销与选址
聚焦小企业 史蒂夫·尼伍里斯和拍拍它!
11.1 分销
11.2 选址
本章总结
讨论题
实践性练习题
迷你案例
第12章 营销计划：描述你将怎样实现销售
聚焦小企业 赖国福和国兴餐厅
12.1 拥有营销计划的重要性
12.2 市场调研
12.3 销售预测
12.4 差别化优势
12.5 营销计划
12.6 接下来做什么
本章总结
讨论题
实践性练习题
迷你案例
附录 营销计划：莫氏比萨
第三部分 小企业的现金、会计与财务
第13章 小企业会计：预计与评估业绩
聚焦小企业 特利希和布莱德·巴特勒及其阿科罗泊斯计算机公司
13.1 为什么会计对小企业很重要
13.2 会计的一些基本概念
13.3 建立会计系统
13.4 财务报告
13.5 财务会计的用途
13.6 管理会计的用途
13.7 商业计划与预算过程
13.8 做决策
本章总结
讨论题
实践性练习题
迷你案例
第14章 现金：企业生存必需的血液
聚焦小企业 斯蒂芬·里兹奥、艾·罗瓦塔和西莫恩·威廉姆森及其Be Our Guest公司
14.1 货币资金管理的重要性
14.2 现金收入/现金支出——究竟有多么重要
14.3 货币资金是主要的关注对象
14.4 现金及现金等价物
14.5 现金流量管理
14.6 编制现金需求计划(编制预算)
14.7 预防现金流转出现问题
14.8 控制现金短缺
14.9 复习
本章总结
讨论题
实践性练习题
迷你案例
附录 完成银行存款余额的调节
第15章 小企业融资：利用权益、负债和捐赠融资
聚焦小企业 玛丽·派特·莫亚博士及其INCELL公司
15.1 小企业筹资的来源渠道
15.2 为你的企业获取权益性的投资
15.3 利用负债筹资：为你的企业取得贷款
15.4 哪种类型的筹资方式对你的企业最合适
15.5 你的企业生命周期内的财务管理
本章总结
讨论题
实践性练习题
迷你案例
第16章 小企业保护：风险管理与保险
聚焦小企业 马萨诸塞州烟囱清扫协会
16.1 小企业中的风险
16.2 有关风险的思考
16.3 与特定企业的运营有关的风险
16.4 管理风险
16.5 对风险进行投保
16.6 分担风险
本章总结
讨论题
实践性练习题
迷你案例
第17章 资产：存货与运营管理
聚焦小企业 库蒂斯·格拉夫及其在建设街上的噩梦
17.1 短期资产管理
17.2 应收账款
17.3 存货管理
17.4 企业资产的价值
17.5 地产、厂房和设备
17.6 资本预算决策
17.7 租借还是购买
本章总结
讨论题
实践性练习题
迷你案例
附录一 经济订货批量模型
附录二 资金的时间价值与贴现现金流量分析
第四部分 小企业的管理和组织
第18章 法律专题：了解你的小企业的需求
聚焦小企业 凯莉、史蒂夫和上门服务企业
18.1 你与法律
18.2 你需要一个好律师
18.3 我能免费地做这件事吗
18.4 选择一种企业形式
18.5 所有的事情都是可以谈判的,而谈判可以解决任何问题
18.6 法律责任
18.7 诉讼与仲裁以及调解
18.8 避免侵权的一些常识性方法
18.9 签订合同
18.10 知识产权
本章总结
讨论题
实践性练习题
迷你案例
第19章 人力资源管理：小企业应考虑的因素
聚焦小企业：克瑞斯·波克特和波克特的公共关系公司
19.1 较大的小企业：雇用雇员
19.2 吸引雇员
19.3 使工人与工作相匹配
19.4 培训你的雇员
19.5 奖励雇员
19.6 报酬和福利
19.7 家族企业的人力资源问题
本章总结
讨论题
实践性练习题
迷你案例
第20章 在小企业中取得成功
聚焦小企业Shoppers'Service商店的许多次新生
20.1 小企业的生命周期
20.2 成长战略
20.3 关闭小企业
20.4 不成秘密的成功的秘密
20.5 企业家经验
20.6 利用四条底线来衡量成功
20.7 结论
本章总结
讨论题
实践性练习题
迷你案例
附录A 小企业咨询——小企业研究所及其他机构
附录B 简要的商业计划
词汇表
注释